en información útil y en experiencia de situaciones conocidas. 195 0 R 196 0 R 197 0 R 198 0 R 199 0 R 200 0 R 201 0 R 202 0 R 203 0 R 204 0 R /Group << /Parent 2 0 R endobj Las despedidas que no hemos podido realizar. Los pagos seguros son fundamentales para eliminar el fraude y las pérdidas en un mundo de comercio internacional acelerado. 745 0 R 746 0 R 747 0 R 748 0 R 749 0 R 750 0 R 751 0 R 752 0 R 753 0 R 754 0 R >> /S /Transparency >> The peptide bond is exactly, planar (as shown by yellow planes) and the dihedralsφandψas well asτ, the Cαvalence angle, are free, A wide variety of CG models have been proposed, ranging from a very high level of coarse-graining, Contáctanos para solicitar mayor información sobre nuestros servicios y soluciones para ayudarte a hacer crecer tu organización. /MediaBox [0 0 612 792] /MediaBox [0 0 612 792] almacenamiento más eficiente de todos los procesos de decisión a fin de /StructParents 3 Una polémica muy candente y de la que podéis dejar vuestras impresiones en los comentarios de nuestro blog. /Contents 103 0 R Estas son las formas de pago que más se utilizan. /Type /Group /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] /Tabs /S Siendo un pago total de (ya con descuento pago de transporte): $17, 250.00 MXN. 154 0 R 155 0 R 156 0 R 157 0 R 158 0 R 159 0 R 160 0 R 832 0 R 164 0 R 165 0 R Según De Boer et al. /F3 41 0 R /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] Se puede agregar un margen de beneficio a los bienes o servicios para compensar estos gastos corporativos.Â, La mayoría de las empresas de tarjetas de crédito aceptan Visa, Mastercard y American Express. >> Las transferencias bancarias son el método más extendido para pagar a los proveedores. /Font << >> << /GS7 30 0 R /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] El propósito de esta investigación fue caracterizar la gestión de proveedores en la cadena de suministro de la minería del Cobre en Chile, a través de la información obtenida en la . debe ser consecuente con el análisis del contexto, las realidades de la cadena There are 3 degrees of freedom per residue, the dihedral anglesφandψ and, τ, the Cα valence angle. >> stream De este modo, la gestión del cobro de esas facturas pasa del proveedor al banco. 503 0 R 504 0 R 505 0 R 506 0 R 507 0 R 508 0 R 509 0 R 510 0 R 511 0 R 512 0 R AMH (99) which can be tuned to balance the structural bias and physical force field. /Type /Group /ExtGState << /F4 35 0 R .css-rkg5nq{padding:0;margin:0;}Última ediciónmay 2022 — 3 min de lectura. El método Create es similar al método Change. Métodos Categóricos: Son los que permiten evaluar y seleccionar a los proveedores a partir del análisis cualitativo de la información histórica y la experiencia previa que haya tenido la empresa u otros compradores con cierto proveedor /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] Sus principales ventajas son la comodidad de poder hacer transferencias a través de la banca digital y la transparencia a la hora de registrar todos los pagos de tu negocio. /MediaBox [0 0 612 792] /Font << 811 0 R 812 0 R 813 0 R 814 0 R 815 0 R 816 0 R 817 0 R 818 0 R 819 0 R] Un cheque puede tardar varios días en cobrarse, ser devuelto por falta de fondos (con sus correspondientes comisiones) o incluso haber sido falsificado. /Image67 62 0 R endobj Este método ¡Te invitamos a quedarte y leer nuestro contenido!. 5 claves que te ayudarán a afrontar estos días, 8 consejos para sobrellevar un episodio depresivo. >> Cuando tienes una empresa o estás planeando tener una, ya sea de productos o servicios, necesitarás de quien te provea de materia prima o ciertos elementos para poder realizarlos, estas figuras se llaman proveedores. >> /P 3 0 R Propósitos para el 2021: empezar a ir al psicólogo. /Image151 96 0 R Gobierno de Queeland Sitio web: https://www.business.qld.gov.au/starting-business/planning/suppliers/finding-suppliers/choosing. 775 0 R 776 0 R 777 0 R 778 0 R 779 0 R 780 0 R 847 0 R 848 0 R 849 0 R 825 0 R mechanics force fields with regions captured in full quantum mechanical accuracy. Embriologia Medica, HNE EDAS - Historia Natural de la Enfermedad, Jarabes, caracteristicas, ventajas, desventajas, 1.2 - Act. /Subtype /XML Pasos y criterios a considerar para tu selección. >> Early /Image71 66 0 R /Image61 61 0 R Protein models with vastly different levels of complexity and accuracy have been developed. is applied to residues in contact in the protein native state. /CS /DeviceRGB >> /Parent 2 0 R 1 0 obj /F3 41 0 R (EijvdW+EijHB+EijSC). /Group << includes all heavy main chain atoms, together with the amide hydrogen and side chains represented by Mis Métricas SAPI de CV. cualitaivo de información histórica y la experiencia previa que haya tenido la empresa o otros La selección de proveedores debe tener como criterio principal, la capacidad del proveedor para mejorar y trabajar bajo políticas de cofabricación, sin prescindir de las características valoradas tradicionalmente como la calidad, el servicio, el precio, y los planes de pago. En este artículo respondemos estas preguntas y analizamos otros puntos importantes que debes saber. << /StructParents 10 >> /Tabs /S >> 366 0 R 367 0 R 368 0 R 369 0 R 370 0 R 371 0 R 372 0 R 373 0 R 374 0 R 375 0 R /GS10 31 0 R “Ele me disse de modo não categórico” ou “Estou categoricamente a favor da proposta”. 575 0 R 576 0 R] /GS10 31 0 R /Tabs /S of lengthN and a specific conformation Ω the energyER(Ω) is given by Estos métodos son muy simples y, nos guían hacia una mejora en el desempeño. as AMBER (82) or CHARMM (83). Elastic network models (ELN) are another type of structure dependent model (91–93). 8 [510 0 R 511 0 R 512 0 R 513 0 R 513 0 R 514 0 R 515 0 R 515 0 R 516 0 R 517 0 R we provide an example by focussing on the energy function of CRANKITE. /Type /Group Entretanto, há outros tipos de julgamentos que não são hipotéticos, mas sim categóricos. /Type /Group /GS10 31 0 R /StructParents 12 /Image38 49 0 R >> These energy functions are computationally expensive and so Confirming: funciona de forma opuesta al factoring. << /GS10 31 0 R endobj 747 0 R 748 0 R 749 0 R 750 0 R 751 0 R 752 0 R 753 0 R 754 0 R 755 0 R 756 0 R] /Type /Page desventajas de estos métodos es que la ideniicación de los atributos son ponderados de la misma /F4 56 0 R << Según estudios recientes a nivel mundial, el 74 % de los profesionales financieros informaron que sus pagos con cheques son objeto de fraude de pago real o intentado.Â, Eliminar el papel es la forma más efectiva de disminuir el fraude, por lo que los pagos en línea, el uso de aplicaciones bancarias y las plataformas de gestión de pagos son los principales métodos de pagos a proveedores.Â. /F8 90 0 R >> /GS7 30 0 R /Group << /Diagram /Figure /MediaBox [0 0 612 792] /Image117 74 0 R 416 0 R 417 0 R 418 0 R 419 0 R 420 0 R 421 0 R 422 0 R 423 0 R 424 0 R 425 0 R 18 [820 0 R 821 0 R 822 0 R 822 0 R 823 0 R 824 0 R 825 0 R 826 0 R 827 0 R 828 0 R Confirming, factoring y letra de cambio: tres alternativas de pago a proveedores. Un proveedor debe cumplir con criterios mencionados en nuestro artículo  para poder contemplarlo como posible socio. se diseñó un método de selección, evaluación y reevaluación de proveedores para instituciones del sector educativo. /MediaBox [0 0 612 792] .css-107lrjr{display:-webkit-box;-webkit-box-orient:vertical;-webkit-line-clamp:none;overflow:initial;-webkit-line-clamp:3;overflow:hidden;}Descubre los pagos a plazos y cómo pueden expandir tu negocio, .css-kly6de{-webkit-flex-basis:100%;-ms-flex-preferred-size:100%;flex-basis:100%;display:block;padding-right:0px;padding-bottom:16px;}.css-kly6de+.css-kly6de{display:none;}@media (min-width: 768px){.css-kly6de{padding-bottom:24px;}}Ayuda, Seen 'GoCardless Ltd' on your bank statement? or when native structure is unknown (in the case of structure prediction) or intrinsically disordered /F1 32 0 R 16 0 obj These models have been used to investigate /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> etc. /F2 33 0 R /Type /Group /S /Transparency /StructParents 11 una primera aproximación a la decisión final, es necesario realizar un proceso /GS10 31 0 R Assim, quando se diz “Escove os dentes se não quiser ir ao dentista”, afirma-se algo condicionado (se quer A deve fazer B). Línea del tiempo personajes de la paz, Módulo 12 Diana ElizabeMódulo 12, Semana 03, Actividad integradora 5 “Fuerza, carga e intensidad eléctrica” M12S3AI5, Actividad 2 Diagrama Radial macroeconomía UVM San Rafael, Introducción al estudio en línea- Apuntes 1-10, RESUMEN- historia de la enfermería materno infantil, 1.3 EL Papel DE LA Gestion DEL Capital Humano EN LA Creacion DE UNA Ventaja Competitiva, Cambridge English Empower A1. Hay muchas formas de pagar a tus proveedores, por eso es importante elegir el método más adecuado para cada tipo de pago. 2000), por lo general, muchos problemas se resuelven teniendo al menos dos proveedores para el mismo producto. such as a single Cα (102, 103) or Cβ (104) bead per residue, to a much more detailed representation, for. endobj matemática que calcula la eficiencia relativa de múltiples unidades de toma de /CS /DeviceRGB As is common for CG models, the effect of the solvent is modelled 319 0 R 320 0 R 321 0 R 322 0 R 323 0 R 324 0 R 325 0 R 326 0 R 453 0 R 454 0 R /Contents 82 0 R i formation for residues known to form helices, and for residues known to form β sheets, it forces local >> 13 [677 0 R 678 0 R 679 0 R 680 0 R 681 0 R 682 0 R 683 0 R 684 0 R 685 0 R 686 0 R << Estas son sus diferencias: Factoring: esta alternativa beneficia a los proveedores cuyos clientes suelen retrasarse en el pago. 755 0 R 756 0 R 757 0 R 758 0 R 846 0 R 760 0 R 761 0 R 762 0 R 763 0 R 764 0 R Plazo máximo de 60 días para las empresas privadas. ¿Cómo elegir al proveedor indicado? /ExtGState << 285 0 R 286 0 R 287 0 R 288 0 R 289 0 R 290 0 R 291 0 R 292 0 R 293 0 R 294 0 R /GS10 31 0 R /ExtGState << /S /Transparency endobj endobj /Group << Uno Ponte en contacto con nuestro equipo y descubre cómo puedes mejorar la tramitación de los cobros para tu negocio. Metodología para evaluar a proveedores. /Font << 436 0 R 437 0 R 438 0 R 439 0 R 440 0 R 441 0 R 442 0 R 443 0 R 444 0 R 445 0 R /Producer >> >> Somos una herramienta que le permite localizar textos dentro de los audios o videos crrespondientes. >> Os princípios morais devem partir de um critério racional: atuar segundo regras que possam ser aceitas por qualquer ser humano. /Contents 65 0 R Trabajo final mercadotecnia: Grupo Lala S.A de C.V. Unidad-5-actividad 1 Balanza de comprobación, Propiedades generales de los virus - Microbiología médica, 8 - Ciclo ovarico /Resources << Aquí les enseño un nuevo método para inscribirse en el Registro Nacional de Proveedores del Estado (RNP)Este es un nuevo método, ya que muchos tenían problem. Por ello,  los resultados de este estudio suponen otra crítica más a la inoperancia de las categorías diagnósticas para reflejar la diversidad y complejidad de la realidad clínica, y que se extiende no sólo a los trastornos del neurodesarrollo, sino, obviamente, a la gran mayoría de trastornos psicológicos. Sin embargo, el más completo es el “Modelo de Carter”, también conocido como las “10 C”. /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] El pagaré es un método de pago a proveedores similar al cheque. Método categórico. Las limitaciones internas y externas impuestas en el proceso de negociación. /F2 33 0 R endobj 7 0 obj /Artifact /Sect 612 0 R 613 0 R 614 0 R 615 0 R 616 0 R 617 0 R 618 0 R 619 0 R 842 0 R 634 0 R In the 1950s, Linus Pauling and Robert Corey used simple protein models to predict the existence of. >> Assim, quando se diz “Todos os atletas são jovens”, afirma-se algo de categoria universal; já quando se diz “Alguns poetas são românticos”, trata-se de uma afirmação de categoria particular. On the other hand, energy functions for CG models of varying levels of complexity and expense /Font << Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Los proveedores de un negocio son una parte fundamental de la ecuación en el éxito de un negocio. >> /Parent 2 0 R Así, con dichas conclusiones, los autores sugieren y reclaman la necesidad de establecer pautas de intervención  para trabajar con el niño de manera temprana  al presentarse todo un conjunto de síntomas relacionados más que en la obligación de poner un trastorno específico, que seguramente cambiará con  el tiempo. Queremos saber qué opinas: ¿Cómo seleccionas a tus proveedores? >> 13 0 obj La mayoría de expertos concuerdan en que no existe un mejor método de selección de proveedores, y /CS /DeviceRGB favourable. << 8 0 obj /Parent 2 0 R /Contents 55 0 R departamentos asignan notas saisfactorias, insaisfactorias o neutrales para cada uno de los criterios en /Group << /Type /Page Sin embargo, las empresas deben tener cuidado, ya que al hacer uso de efectivo es más fácil entrar en vicios de desvío de dinero, evasión de impuestos o cualquier práctica indeseable. /S /Transparency Superados estos plazos, la ley permite reclamar los intereses de demora e indemnizaciones por los costes de cobro. /Type /Page ¿Están en alguna lista de proveedores aprobados por alguna asociación comercial o por el gobierno?. AA models cannot be used to capture the behaviour of large proteins or the long time behaviour of small /F2 33 0 R >> 17 0 R 18 0 R 19 0 R 20 0 R 21 0 R 22 0 R 23 0 R 24 0 R] /Image119 75 0 R Cβ atoms; see Figure 1.9. Si este artículo fue útil te invitamos a compartirlo. /F2 33 0 R /XObject << /Worksheet /Part >> Tu proveedor debe ser tu socio de negocio, con una filosofía de ganar - ganar. Microsoft® Word para Office 365 /Group << /Image30 47 0 R El comprador profesional entiende que ese proveedor actual o potencial, que llama para generar una reunión, representa una oportunidad de generar utilidades para la . << Por lo que al tener este tipo de pago es importante tener una contabilidad minuciosa.Â, Hay que tener en cuenta que los depósitos significativos en efectivo en los bancos pueden ser una señal roja de actividades ilegales. elija, se puede incrementar la eficiencia de la decisión de compra a partir de: Habilitar el /S /Transparency /CS /DeviceRGB Segundo este pensamento, as questões morais não devem ser baseadas em propostas do tipo: “Não roube porque é pecado” ou então “Não diga mentiras porque isso não é bom”. /Resources << Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies, Puedes contactar con nosotros en el 912208560 o 648260725, Apuntes sobre la comorbilidad en los trastornos del neurodesarrollo, explicaba hace tan sólo unos días en el Research Digest, ¿Todavía no han empezado tus vacaciones? 124 0 R 125 0 R 126 0 R 127 0 R 128 0 R 129 0 R 130 0 R 131 0 R 132 0 R 133 0 R /Type /Page /Count 18 /StructParents 13 developed. << /Group << /Contents 83 0 R /SMask 850 0 R En este caso, se requiere aplicar /P41 54 0 R Los proveedores juegan un papel determinante en la imagen de la compañía ya que estos proveerán materia prima con la que se realizan los servicios o productos finales de la compañía. /CS /DeviceRGB /F2 33 0 R >> << >> /Image121 76 0 R /Type /Page 765 0 R 766 0 R 767 0 R 768 0 R 769 0 R 770 0 R 771 0 R 772 0 R 773 0 R 774 0 R lineal en los cuales los proveedores son ponderados en diferentes criterios y son combinados en /Contents 98 0 R Y se pueden agregar características de seguridad avanzadas como hologramas, marcas de agua o una capa de seguridad a los cheques para evitar que alguien ajeno a la transacción los cobre. extending of the chain to form strands and also pulls together interactingβ-strands. Te enseño a sacar proveedores de confianza dentro de alibaba..… ¡mira el video!⭐Síguenos⭐- Instagram: https://bit.ly/Siguenos-Probusiness- TikTok: https Acompáñanos en este artículo, ¡Continúa Leyendo! << /GS7 30 0 R Muchas veces puede hablarse antes de culminar con el proveedor, este puede hacer los cambios correspondientes y evitar la transición. >> Todas las personas a cargo de las compras, calidad, producción y ventas expresan su opinión >> No âmbito das obrigações morais empregamos julgamentos de tipo hipotético ou condicionado. /Parent 2 0 R /ParentTree 26 0 R /S /Transparency /P37 53 0 R /MediaBox [0 0 612 792] 767 0 R 768 0 R 769 0 R 770 0 R 771 0 R 772 0 R 773 0 R 774 0 R 775 0 R 776 0 R >> que permita llegar a la decisión definitiva a partir del uso de algún procedimiento 681 0 R 682 0 R 844 0 R 683 0 R 684 0 R 685 0 R 686 0 R 687 0 R 688 0 R 689 0 R Given a protein sequenceR. /GS7 30 0 R Es un sistema de software administrado por una base de datos que recopila información /F1 32 0 R >> Es importante mantener una buena relación comercial con tus clientes y proveedores, respetando los plazos y métodos de pago acordados en el contrato. $.' << /Image111 71 0 R /RoleMap 25 0 R /Tabs /S >> /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] CG models can be divided into /Resources << También se pueden incluir, los métodos de aproximación de costos totales, que intentan seleccionar a un proveedor cruzando la pero en lo que toda esta variedad de método y aproximaciones comparten son los objeivos de los ¿Cómo terminar una relación con un proveedor? /P102 80 0 R Tu experiencia y tus ideas son muy valiosas para nosotros, ¡déjanos saber qué piensas en la parte de comentarios!. 461 0 R 462 0 R 463 0 R 464 0 R 465 0 R 466 0 R 467 0 R 468 0 R 469 0 R 470 0 R /StructTreeRoot 3 0 R Cómo terminar una relación con un proveedor. >> 565 0 R 566 0 R 567 0 R 568 0 R 569 0 R 570 0 R 571 0 R 572 0 R 573 0 R 574 0 R /Filter /DCTDecode /Nums [0 [104 0 R 105 0 R 106 0 R 107 0 R 108 0 R 109 0 R 110 0 R 111 0 R 112 0 R 113 0 R Para realizar un seguimiento de los pagos, todo lo que se necesita es un buen sistema de contabilidad. (2022). Selección de proveedores usando el despliegue de la función de calidad difusa. >> 12 0 obj 5 0 obj /ExtGState << How well simplified van der Waals functions capture the intricate side chain interactions and 22 0 obj /GS7 30 0 R 14 0 obj (2011). o proveedores ineficientes. /F1 32 0 R /F1 32 0 R /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] /Resources << /F2 33 0 R >> Algunos métodos de pago a proveedores se adaptan mejor a las demandas de una pequeña o gran empresa, dependiendo del caso.Â. 386 0 R 387 0 R 388 0 R 389 0 R 390 0 R 391 0 R 392 0 R 393 0 R 394 0 R 395 0 R the weak-bias part of the model and is the only energy term which depends on R. It forces α-helix No siempre un precio más bajo debe ser el determinante por lo que se seleccione a un proveedor. 15 [757 0 R 758 0 R 759 0 R 760 0 R 761 0 R 762 0 R 763 0 R 764 0 R 765 0 R 766 0 R /ExtGState << los cuales se está evaluando al proveedor. 558 0 R 559 0 R 559 0 R 560 0 R 560 0 R 561 0 R 561 0 R 562 0 R 563 0 R 564 0 R Es momento de realizar un contrato por los servicios o productos requeridos. Choosing and managing suppliers. /Resources << Dicho proceso se desarrolló en tres fases; contextualización e importancia de los proveedores, definición de un método de selección para los mismos e identificación de riesgos. << endobj © 2016-2021. /Type /Group /Tabs /S /Font << decisiones, basándose en múltiples entradas y múltiples salidas o resultados. /CS /DeviceRGB >> /Metadata 4 0 R >> /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] /S /Transparency Recomendaciones de conocidos, familiares y/o amigos. /XObject << >> /Contents 44 0 R /Resources << /GS7 30 0 R /F1 32 0 R /Footer /Sect Normalmente, los pagos en efectivo solo se usan para transacciones de poco valor, ya que mover grandes cantidades de dinero en efectivo supone un riesgo de robo o fraude. Industrial), Tecnologías de la Información y de la Comunicación (Bachillerato Tecnológico - 1er Semestre - Materias Obligatorias), actividad integradora 1 modulo 1 (M01S1AI1), Responsabilidad Social Y Desarrollo Sustentable, Estructuración, Redacción e Interpretación de Textos Clínicos (LE317), Geografía (Bachillerato General - 5to Semestre - Materias Obligatorias), actividad integradora 2 modulo 1 (M01S1AI2), Arquitectura y Patrimonio de México (Arq), Sociología de la Organización (Sociología), Redacción de informes tecnicos en inglés (RITI 1), Ensayo Etapa Intermedia del juicio oral penal en méxico. of proteins in order to determine plausible, large-scale, conformational changes (95). ¿Qué criterios considerar en la elección? They assume that only native Sintaxis uint32 StartService(); Parámetros. 17 [801 0 R 802 0 R 803 0 R 804 0 R 805 0 R 806 0 R 807 0 R 808 0 R 809 0 R 810 0 R /S /Transparency << 471 0 R 472 0 R 473 0 R 474 0 R 475 0 R 476 0 R 477 0 R 478 0 R 479 0 R 480 0 R 18 0 obj 5 [318 0 R 319 0 R 320 0 R 320 0 R 320 0 R 321 0 R 322 0 R 323 0 R 324 0 R 325 0 R /Resources << /F2 33 0 R >> permitir el acceso a la información para casos futuros, Eliminar criterios y (2001), la evaluación consiste en categorizar el desempeño de los /Tabs /S Cuando se trata de realizar pagos internacionales, puede emplear Western Union, por ejemplo.Â, Los costos de las transferencias electrónicas pueden ascender hasta un 5 % por transferencia. 406 0 R 407 0 R 408 0 R 409 0 R 410 0 R 411 0 R 412 0 R 413 0 R 414 0 R 415 0 R Las (Timmerman, 1986) y el proceso analíico de criterios (Nydick and Hill, 1992). /GS7 30 0 R >> Si bien administrar las tarifas mensuales, los servicios comerciales y la integración de un inventario requiere de mucho esfuerzo, el propietario de una empresa puede elegir la mejor opción para su organización al comprender el panorama de los métodos de pago a proveedores. /F2 33 0 R model designed to stabilize secondary structure elements in room-temperature simulations.6 CRANKITE N /Type /Catalog /Parent 2 0 R La empresa se encargará de suplir materias primas y servicios a sus clientes, generando grandes utilidades si se cumplen con los requisitos establecidos desde un inicio. /XObject << /Contents 88 0 R `los métodos categóricos son los que evalúan y seleccionan los proveedores a parir del análisis >> >> 104 0 R 135 0 R 136 0 R 137 0 R 138 0 R 139 0 R 140 0 R 141 0 R 142 0 R 143 0 R 738 0 R 739 0 R 739 0 R 740 0 R 741 0 R 742 0 R 743 0 R 744 0 R 745 0 R 746 0 R Práctica personal 2 Estadistica Descriptiva, Diferencias entre los métodos clásicos y los métodos Instrumentales de análisis- Cabrera Segovia, Antecedentes Históricos DE LA Psicología Fisiológica, Embriología Semana 1 - Resumen Langman. 356 0 R 357 0 R 358 0 R 359 0 R 360 0 R 361 0 R 362 0 R 363 0 R 364 0 R 365 0 R Examples include MARTINI (98) and /StructParents 1 las organizaciones uilizan varias aproximaciones dependiendo de sus necesidades y el giro de cada una, packing when compared to more sophisticated Lennard-Jones functional forms is an interesting research /ExtGState << Según los encuestados, las grandes empresas son las que más se demoran en el pago (61 %), seguidas por las administraciones locales (42 %). /F4 56 0 R Dialnet Sitio web: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=4786742, Gobierno de Queeland. Algunos autores proponen modelos de peso 205 0 R 206 0 R 207 0 R 208 0 R 209 0 R 210 0 R 211 0 R 212 0 R 213 0 R 214 0 R >> 114 0 R 115 0 R 116 0 R 117 0 R 118 0 R 119 0 R 120 0 R 121 0 R 122 0 R 123 0 R caliicación a cada uno de los criterios, el comprador procede a tomar una decisión inal. /Type /Group /ModDate (D:20190711215211-05'00') endobj >> >> CS11551, Registrado en el Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid SPM-0088, Centro de Prácticas del Máster Universitario en Psicología General Sanitaria de la Universidad a Distancia de Madrid, Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. /CS /DeviceRGB /GS10 31 0 R /InlineShape /Sect /F2 33 0 R 2 173 0 R 3 [174 0 R 175 0 R 176 0 R 177 0 R 178 0 R 179 0 R 180 0 R 181 0 R 182 0 R 183 0 R /XObject << Sea cual sea el modelo de comercio electrónico que mejor se adapte a tu negocio, en GoCardless te ayudamos a gestionar todos tus cobros recurrentes y agilizar los procesos administrativos, reduciendo el tiempo que pasas reclamando el cobro de tus facturas pendientes. /GS7 30 0 R La selección de los proveedores consiste en alcanzar el mayor compromiso entre los criterios. 455 0 R 456 0 R 457 0 R 458 0 R 836 0 R 459 0 R 460 0 R 461 0 R 462 0 R 463 0 R alternativas redundantes en los procesos de decisión, Facilitar la /S /Transparency >> O imperativo categórico kantiano. O exemplo clássico do imperativo categórico diz o seguinte: “Haja conforme uma regra moral que seja válida a todos”. /ColorSpace /DeviceRGB /Type /XObject 315 0 R 316 0 R 317 0 R] In the HP model, each residue is either hydrophobic (H) or polar (P) and is represented by a single de información histórica y la experiencia previa que haya tenido la empresa u otros compradores con /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] When developing CG models, as well as the trade off between computational accuracy and expense, it 17 0 obj >> /ExtGState << 635 0 R 636 0 R 843 0 R 674 0 R 675 0 R 676 0 R 677 0 R 678 0 R 679 0 R 680 0 R Often CG models >> 481 0 R 482 0 R 483 0 R 484 0 R 485 0 R 486 0 R 487 0 R 488 0 R 489 0 R 490 0 R /MediaBox [0 0 612 792] El proceso de selección de proveedores está cambiando desde que . << Una vez se obtiene 24 0 obj AA models provide a high level of accuracy as they typically use complex energy functions in order to EiB+ El proveedor es tan importante para la empresa, que no se lo puede mirar como un adversario, que nos llama o visita para "hacer perder el tiempo". << >> /F9 100 0 R uuid:1419B026-17A2-42A3-827B-2C5285AD3E40uuid:1419B026-17A2-42A3-827B-2C5285AD3E40 376 0 R 377 0 R 378 0 R 379 0 R 380 0 R 381 0 R 382 0 R 383 0 R 384 0 R 385 0 R /P86 78 0 R 134 0 R 135 0 R 136 0 R 137 0 R 138 0 R 139 0 R 140 0 R 141 0 R 142 0 R 143 0 R called weakly-biased models, where a small amount of structural information, often secondary structure Otros nombres para este sistema incluye “pagos en línea”. /MediaBox [0 0 612 792] 177 0 R 178 0 R 179 0 R 180 0 R 181 0 R 182 0 R 183 0 R 184 0 R 185 0 R 186 0 R Método Imperativo Categórico Kantiano. /GS7 30 0 R /Font << 255 0 R 256 0 R 257 0 R 258 0 R 259 0 R 260 0 R 261 0 R 262 0 R 263 0 R 264 0 R /F3 41 0 R Por lo tanto, elige a tus proveedores de manera consciente de esto dependerá gran parte de tu prestigio como compañía. >> /F7 87 0 R /Parent 2 0 R /Length 12301 /Contents 85 0 R %PDF-1.7 Sin embargo, es válido señalar que cada empresa a partir de sus necesidades, debe hacer uso de métodos específicos que le permitan combinar los atributos de los proveedores con sus especificidades y seleccionar los aquellos que mejor /S /Transparency >> information, is incorporated into a structural independent model. >> See Chapters 2 and 3 for recent improvements to the model. Seleccionar a un proveedor de calidad determina en gran medida el éxito de un producto o servicio. /XObject << /Font << >> /F4 56 0 R Consiste en que un banco (factor) otorga al proveedor un crédito a cambio de un conjunto de facturas pendientes de cobrar, más los correspondientes intereses y comisiones. /Image103 70 0 R Los negocios evolucionan con el tiempo, como también lo hacen sus procedimientos de pago a los proveedores. /Slide /Part /CS /DeviceRGB Según lo que planteaba sus autores, es muy frecuente la presencia de síntomas de varios trastornos en un niño diagnosticado con alguna de estas tres categorías (lo que definiría una alta comorbilidad); e hipotetizaban la existencia de un patrón de neurodesarrollo común a todas ellas, más que un desarrollo completamente definido y específico para cada una. Maduracion folicular /P110 81 0 R Cuando no necesitas procesar montañas de facturas en papel, localizar transferencias y hacer una reconciliación bancaria laboriosa, tienes más tiempo para dedicarlo a expandir tu negocio. Imagina que tu producto final sea útil pero los materiales con los que está hecho no son resistentes y de dudosa calidad, haciéndolo frágil para su uso, dañándose fácilmente. /Endnote /Note Criterios para la selección de proveedores​​. DISCURSOS DE ODIO: ¿POR QUÉ SON TAN FRECUENTES Y SE PROPAGAN TAN RÁPIDO? >> /Resources << >> /Type /Page /Group << Aplicación de las técnicas multicriteriales en la evaluación y selección de proveedores. Después de asignar una /Font << With increases In AA models this term is not usually required Guía del empresario ha creado la sección cómo emprender tu negocio , en donde compartimos contigo una serie de artículos que tienen como objetivo apoyarte, guiarte y proveer información relevante e importante en el proceso de materializar tu proyecto de negocio. endobj >> de los primeros autores en exponer sus teorías sobre el análisis envolvente de datos >> /F3 34 0 R El Estudio de plazos de pago en España en 2021 de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM) indica que, aunque el plazo medio de pago ha mejorado gracias a las ayudas del Gobierno frente a la crisis del coronavirus, sigue estando por encima del máximo establecido por la ley. modelled. /DisplayDocTitle true Microsoft® Word para Office 3652019-07-11T21:52:11-05:002019-07-11T21:52:11-05:00 alternativas se evalúan en términos de la relación costo-beneficio. /Type /Page El banco se encarga de gestionar los pagos de su cliente a sus proveedores, adelantando el importe de la factura al proveedor a cambio de cobrar unos intereses a su cliente por la gestión. /Image95 69 0 R question and is discussed in Chapter 3. /Resources << /F2 33 0 R 11 [613 0 R 614 0 R 615 0 R 616 0 R 617 0 R 618 0 R 619 0 R 620 0 R 620 0 R 621 0 R /F1 32 0 R /MediaBox [0 0 612 792] information because in proteins very specific side chain interactions contribute to protein stability and >> los juicios a priori son aquellos que no deben ser corroborados en la realidad, ya que son. (DEA) fueron Charnes, Cooper y Rhodes, quienes desarrollaron una técnica de programación Por esto, te recomendamos hacer lo siguiente: Te dejamos los puntos más importantes del tema: Consta de 4 pasos: búsqueda, selección, informarse y comparar, evaluar, contratar. El primero es un servicio que se contrata para pagar deudas a proveedores. /Group << /Creator 6 métodos de evaluación de proveedores. /Contents 97 0 R 621 0 R 622 0 R 622 0 R 623 0 R 624 0 R 625 0 R 626 0 R 627 0 R 628 0 R 629 0 R /Parent 2 0 R bead positioned on a square lattice; placing two hydrophobic residues on adjacent sites is energetically /F3 41 0 R /Type /Page Recuerda respetar siempre el límite de pago en efectivo de 1000 € vigente en España. /F2 33 0 R endobj Este método de pago a proveedores es fácil de rastrear, pero también es susceptible a restricciones crediticias y altas tasas de porcentaje anual, lo que puede dar rápidamente como resultado pagos bloqueados y costos adicionales con tu institución financiera si no te mantienes al día con los pagos de tu tarjeta de crédito.Â, Las tarifas de intercambio y/o las tarifas de procesamiento mensuales son otros posibles cargos asociados con el uso de una tarjeta de crédito. Due to the vast /Type /Page /Annots [40 0 R] /S /Transparency AA models typically use standard energy functions as described Hablemos de un método de selección de proveedores. /GS7 30 0 R /ParentTreeNextKey 19 721 0 R 722 0 R 723 0 R 724 0 R 725 0 R 726 0 R 727 0 R 727 0 R 728 0 R 729 0 R 642 0 R 643 0 R 643 0 R 644 0 R 645 0 R 646 0 R 647 0 R 648 0 R 649 0 R 650 0 R X /MediaBox [0 0 612 792] << Para obtener más información sobre el uso de este método, vea Llamar a un método. X /Contents 89 0 R /ViewerPreferences 5 0 R /Tabs /S 265 0 R 266 0 R 267 0 R 268 0 R 269 0 R 270 0 R 271 0 R 272 0 R 273 0 R 274 0 R 11 0 obj /Group << In order to study larger systems for longer timescales, coarse-grained (CG) protein models have been /F1 32 0 R /Group << Como se sabe Emmanuel Kant propuso cuatro tipos de juicios; en primer lugar, encontramos. /Pattern << >> /Width 274 /S /Transparency endobj 9 0 obj La intervención de varias funciones de la empresa. /Macrosheet /Part /Chartsheet /Part Conocer cuáles son tus opciones te ayudará a responder a las necesidades actuales de tu empresa y a aprovechar cualquier oportunidad para seguir creciendo. 16 [778 0 R 779 0 R 780 0 R 781 0 R 782 0 R 782 0 R 783 0 R 784 0 R 785 0 R 786 0 R /CS /DeviceRGB precalificación como el proceso de reducir la base de proveedores hacia un /GS7 30 0 R /Image115 73 0 R /Resources << >> in§1.2. Due to this, >> /Font << 20 0 obj Existen varios modelos en los cuales se pueden evaluar a los distintos candidatos. /Contents 86 0 R En este tema se usa la sintaxis de Managed Object Format (MOF). Estos modelos incluyen el modelo categórico, de ponderación puntual /MediaBox [0 0 612 792] /Annotation /Sect São Paulo, Brasil. 584 0 R 584 0 R 585 0 R 586 0 R 587 0 R 588 0 R 589 0 R 590 0 R 591 0 R 592 0 R Copyright © 2010 - 2022. /Image79 67 0 R 6 0 obj ?Kenji Fujimori: Mi hermana ha sido injustamente llevada a prisión, confío en la inocencia de Keiko, Modelo matemático para la selección de proveedores con técnicas multiobjetivo - Método AHP, Me párese muy buena las hornillas eficiente dé ahorrar leña y jenera ingresos, CUANTO CUESTA LA ENTRADA DE ESTUDIANTES Y PADRES DE FAMILIA. [vc_row][vc_column][vc_video link="https://www.youtube.com/watch?v=tLXh0fdVSRQ"][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]2 [Música] hola a todos qué tal el día de hoy voy a compartirles esta grabación con unas instrucciones generales de lo que es el método hp aplicado a la selección de proveedores y ya hemos visto entonces la etapa en la que la selección de los contratos pues hace parte fundamental de esa estrategia que queríamos seguir con los proveedores que estamos seleccionando pero también es decía el comienzo del curso y al comienzo del módulo que es necesario también aprender por lo menos un método cuantitativo que nos lleve a esa mejor selección de ese proveedor con base en unos criterios entonces cuando tenemos lo normal es que tengamos pues que tomar una decisión entre varias opciones de proveedores cierto para cada uno de esos proveedores pues vamos a elegir unos criterios de selección pudieran ser de diferente índole es decir en este caso en particular les traigo un ejemplo en el que vamos a tener en cuenta indicadores de o criterios de selección que son más duros son más tradicionales tienen que ver más con una cadena abastecimiento más eficiente cierto como lo es el precio que me ofrece el proveedor el lifetime en días el costo de transporte y el tamaño del lote cierto son son criterios tradicionales a través de los cuales seleccionamos un proveedor entre varias opciones en este caso tenemos cuatro opciones la idea dentro del módulo es que en sus trabajos no solamente tengan en cuenta criterios muy muy de este corte de eficiencia sino que tengan criterios en cuenta criterios que tengan que ver más con una política empresarial una política organizacional una cultura organizacional desde de criterios que sean más blandos pero que también hablen del desempeño de la empresa desde su dependiente confianza pues que tenemos con ella sus políticas de calidad sus políticas ambientales y otro tipo de criterios para ello vamos a hacer una actividad en la que cada equipo va a tener a cargo un artículo de ese artículo va a extraer los criterios ya sean blandos o no blandos que encuentre allí los va a identificar y los vamos a socializar en una actividad que vamos a hacer en la próxima clase con el objetivo de que todos pues conozcamos en clase y conozcamos cuáles son cuáles cuáles pueden ser esos criterios más comunes que podemos encontrar pero que nos vayamos más allá de lo que normalmente conocemos y evaluamos qué es estos criterios de precio de este tipo de entrega de costo de transporte tamaño de lotes cierto la idea es que tengamos un abanico de criterios que acojan también las políticas organizacionales de mis proveedores acuerdo muy bien entonces este va a ser el procedimiento que van a aplicar a ustedes en sus trabajos reitero aquí yo traigo a colación solamente cuatro criterios los cuatro con cuatro proveedores muy bien entonces qué es la mitología hp y hp o análisis jerárquico por procesos nos ayuda a tomar una decisión cuando tenemos varias opciones por tomar a partir de diferentes criterios y justamente la metodología nos permite jerarquizar esos criterios a partir de un análisis que propone la metodología importante primero para entender la metodología usa una escala llamada escala de sadat y por el autor que ha creado esta escala entonces en esta escala es realmente persona escala numérica si esta escala tiene entonces 1 2 3 4 5 nueve niveles realmente porque también están los niveles 2 468 que serían los niveles pares pero aquí tenemos entonces los niveles impares de la escala va de 19 sí qué nos dice esa escala de shati y nos ayuda a establecer cuándo [Música] cuando hace que estamos haciendo comparaciones pareadas si entre por ejemplo dos proveedores con respecto a un criterio en particular cierto cuando estamos comparando por ejemplo en este caso tengo estamos 30 colores que tenemos acá en donde ponemos como punto de comparación el precio cierto el criterio que estamos tomando aquí en este caso es el precio entonces para el criterio precio yo hago una comparación variada de todas las opciones que tengo sabemos que son 4 por tanto alguna genera una matriz de 4 x 4 y comenzó a generar esas comparaciones pareadas esta escala es justamente para ayudarnos a establecer esas comparaciones pareadas entonces cómo funciona comenzamos por tomar siempre el criterio que está en la fila y lo comparamos con con o en este caso en un criterio sino el perdedor que está en la fila lo comparamos con el proveedor que está en la columna p entonces nos hacemos la pregunta qué tan bueno es el desempeño de este proveedor 1 con respecto al criterio precio en comparación con el proveedor 1 visitante estamos comparando el mismo proveedor con el mismo proveedor por tanto en la escala dice no en la importancia es igual o el desempeño es igual por tanto entonces las siglas en valor de 1 si en este caso dice el criterio a es igualmente importante que el criterio b entonces si bien no lo debemos confundir porque digamos que la escala la explicación en la escala express está hecha en términos de d qué tan importante es el criterio con respecto al be pero pues hay que tener en cuenta que cuando uno evalúa el criterio pues analiza el criterio que está en bajo bajo la evaluación se da uno cuenta pues que no se trata de decir si es más importante pero uno que el proveedor dos con respecto al precio sino así el desempeño es mejor por qué porque yo tengo inicialmente unos niveles de desempeño de ese proveedor es que de hecho es la es la tabla inicial o sea el primer dato que yo tengo que tener construido o obtenido a partir de una información secundaria es este esta tabla de desempeño donde tengo el proveedor 1 2 6 y 4 los criterios pero además cuál es el nivel de desempeño de ese proveedor con respecto a ese criterio atrás en este caso uno decía bueno en este caso el proveedor que arroja el menor precio pues él es el 2 con un precio de 2 mil 700 o en este caso el proveedor que arroja el mejor el menor costo de transporte pues 3 porque lo tenía 280 y así sucesivamente cierto entonces importante esta parte ustedes qué van a hacer en sus trabajos cómo van a obtener esa información de desempeño para los indicadores que escojan porque ustedes van a ser libres de escoger cuáles son después de la actividad que hagamos ustedes van a escoger los a los dos criterios que deseen y pues yo sí les va a sufrir pues como un número mínimo de proveedores u opciones a considerar pero entonces lo que es el el des en el el desempeño de esos indicadores ustedes lo van a conseguir y cómo lo vamos a conseguir ya sea porque tal vez los tengamos de el caso pues que estamos evaluando en la empresa o porque los estemos tomando de desempeños por ejemplo del archivo de events marketing de indicadores logísticos y podríamos tomar como una media nacional en el tema o sencillamente pues quiera asumir estos valores que se ven en el medio pero como no tengo acceso a la información precisa de la empresa pesquero simular estos quiero asumir que estos son datos aproximamos a la realidad y así vamos a manejar datos hipotéticos teóricos que sean datos aterrizados que no sea un dato inventado de la nada cierto pero debemos llegar a esta información de desempeño de esos indicadores para poder aplicar todo el modelo hp entonces regresando a cómo comenzamos a utilizar esta esta tabla de esa a ti entonces les decía bueno por ejemplo cuando el criterio precio hagamos el el tema de sigamos en esta misma misma fila entonces es proveer 1 con respecto al proveedor es igualmente importante por eso tenemos el valor de 1 en esta casilla en el cruce del proveedor 1 con el proveedor 2 entonces la pregunta es él provee 1 con respecto al proveedor 2 es mejor porque lo que nos está diciendo la tabla aquí y es que si la el primer elemento es mejor que el segundo entonces nos vamos para nuestra tabla de desempeño y respondemos a esa pregunta qué proveedor un proveedor dos en contra el criterio precio será verdad no es verdad porque el proveedor 2 tiene un menor precio por tanto entonces inicialmente dejamos aquí no lo tengo pero vamos a dejar ese este valor en cero no vamos a colocar ninguna puntuación porque porque no es mejor nos hacemos la pregunta con el 3 el proveedor 1 es mejor el proveedor 3 el proveedor del mejor proveedor 3 no porque el proveedor no tiene un precio más costosa que proveedores entonces aquí volvemos a dejar el tema en ceros hagan de cuenta que este punto es este punto de aquí no están vamos a dejar ahí un cero y luego con el comedor 4 el proveer uno es mejor que el proveedor 4 efectivamente sí porque el precio de venta del proveedor 1 es menor que el precio del producto 4 entonces a listo si es si es si es mejor en en su desempeño qué quiere decir eso que tengo que asignarle un valor según la escala a ti de que tanto es mejor entonces de eso se trata la escala de escoger esa esa esa importancia es a esa diferencia a través de esta escala entonces por ejemplo aquí estoy subiendo un valor de 5 en donde hay una importancia grande es decir la experiencia del juicio favorece en fuertemente el criterio y sobre el criterio b entonces se trata muchachos está escoger ese nivel de 19 de que tan tan tan que tanto es mejorar el desempeño de ese de ese proveedor 1 con respecto al proveedor 4 uno puede establecer como una rama un rango de precios y bueno uno pudiera decir en seis le pagaron siete que hay una subjetividad aquí chicos si hay una subjetividad pero que vamos a ver que es como amortiguada por otras técnicas pues que tiene el modelo que les explicaré un poquito más adelante pues en esta grabación pero lo importante es que seamos consecuentes o sea que si vemos que la diferencia es absurdamente grande pues entonces yo diría un valor de 89 cierto aquí estamos hablando de una diferencia de 500 estos son dólares entre el 1 y el 4 y bueno entonces pues en este caso se le dio una puntuación de 5 en una escala de escala de diferencias de 1 a 9 vale entonces hacemos ese barrido de forma horizontal con unas filas y nos hacemos la misma pregunta entonces el proveedor 2 es mejor que el proveedor 1 pasando ya está está esta fila el proveedor 2 es mejor que proveedor o no sí porque el precio del producto entonces es menor o proveedor 1 que tanto pudiera ayudarle bueno aquí le di un valor de 5 pudiera darle un valor tal vez de 7 porque vienen que la diferencia es mayor cierto entre el 1 y el 4 entre el 1 y el 2 digamos que la diferencia es más grandecita bueno pudiera darle un valor de 6 sobre 7 también pudiera ser válido en ese caso le doy un valor de 5 también si y sigo en ese mismo orden el 2 con el 2 es igualmente importante porque se lo vi el 1 por eso tengo prácticamente está diagonal que la pinte gente de color amarillo porque siempre se además va a ser una seguimos el mismo orden el proveedor 2 es mejor que el proveedor 3 con respecto del criterio precio efectivamente tiene un precio menor el proveedor 2 que la diferencia no están antes por eso ya los honores no necesitan los 5 sino que le estoy dando un 3 dentro de esta escala de sadat y si luego vamos a el proveedor 2 con respecto al proveedor 4 la diferencia es grande cierto la diferencia de 1.300 dólares pues yo lograr el máximo el máximo nivel en la escala en cuanto a el desempeño entonces le digo que es de 9 si algún mismo arriba el mismo barrido me sumo ruido y recuerden cuando voy a dejar esta estas estas celdas vacías cuando el en el que el de la fila no va a ser mejor que el de la columna de ahí lo dejo vacío como va a ser el caso cuando comparó bueno sigamos el mismo orden de la columna 3 entonces el proveedor 3 con respecto al proveer 1 sigue siendo mejor porque hay un valor el proveedor 3 es mejor tiene un valor menor en precio que el proveedor 1 por tanto bueno le va a asignar un valor de 5 en la escala de sadat y pasó el 3 con el 2 el 3 será que el 13 es mejor que el 12 en cuanto al precio mínimo se extrae 3100 y el 2700 no no después eso lo dijo en ceros con el 1 es igual no aplica el 3 es mejor que el 4 si el 3 94 porque tiene un precio menor aquí le estoy dando una diferencia en la escala es a partir de 9 si sigo siendo el mismo ejercicio miren aquí por eso es que este y este me van a dar en ceros inicialmente porque salud porque lo voy a dejar masivo porque el proveedor 4 si el proveedor 4 no es mejor que proveedor 1 miramos 4 tiene un precio de 4 mil y en uno de 3500 entonces no es mejor en lo mismo con el proveedor 2 y lo mismo con el proveedor 3 sí que pasa muchachos test digamos que lo que fue esta celda esta celda esta ciudad esta celda está ahí está quedaron vacías pero lo que vamos a hacer a continuación es es continuar a llenar las bolas tenemos que llenar porque porque tenemos que ser consecuentes en que si dijimos que el proveedor 25 s en la escalada a ti mejor que el proveedor 1 cuando yo comparo ya al contrario el proveedor 2 con el proveedor 1 que es este valor cierto entonces ahí tengo que tengo que decir que el valor es inverso a que el valor que le di cuando compare al valor al proveedor 2 con el proveedor 1x y comparando el probar uno con el proveedor 2 cierto esta celda es la comparación entre proveedor 2 como yo ya sé que cuando compara el proveedor 2 con respecto al perú no yo no hay un valor de 5 entonces cuando lo compara al contrario pues porque él sé que la relación es inversa entonces sencillamente aquí digo ese valor es 1 sobre el valor que le asigna acá o sea es 1 sobre 5 de ahí donde sale el punto 2 y por eso en estas matriz chicos lo tengo eso es una matriz espejo inversa en el sentido en que en el extremo superior derecho de la diagonal por eso dibuje estas celdas con el mismo color queriendo referenciar que es este valor es el valor inverso de la celda puesta en el espejo en este caso es el inverso de este valor este valor es el inverso de este valor ese valor es el inverso de éste por eso entonces aquellos valores que inicialmente aquellas a las que inicialmente dejamos vacías lo que estamos haciendo es llenarlas con el valor inverso y tiene todo el sentido porque recuerden que siempre hablamos es de izquierda a derecha de salen de fila fila con columna y si comparo esta fila con esta columna digo que de 5 cuando la compara el contrario que es esta les digo que es el valor inverso para poder decir a la matriz que esa relación es negativa de que es no es mejor sí entonces es por eso y es la manera que construimos esta esta matriz chicos la matriz de comparaciones pareadas bueno qué hacemos a continuación obtenemos la normalización cierto la normalización de esa matriz es ésta está misma que está acá es la matriz normalizada como la normalizada muy sencillo tomamos cada valor en este caso por ejemplo b 11 y lo dividimos por su respectiva suma de su columna y entonces hacemos el mismo procedimiento en cada uno de los valores y obtenemos esta matriz normalizada muy bien después de obtener la matriz normalizada lo que hacemos es obtener el vector promedio que no es otra cosa que el promedio d / efe si no sea estos valores cierto este es el vector promedio entonces es literalmente el promedio de los valores de esta fila así como este es los valores de esta fila y así sucesivamente hasta obtener este vector con él vamos a ver más adelante que ese lector promedio es el uno de los insumos más importantes para hacer el cálculo o tomar la decisión de quién es ese proveedor final con el que vamos a elegir según su desempeño en todos los criterios entonces recordemos que aquí este es el criterio el criterio precio y vamos a repetir el mismo procedimiento de comparaciones pares dadas por proveedor pero de forma independiente para cada criterio es por eso aquí está el análisis para el criterio lifetime por eso hay que estar análisis para el criterio costo de transporte ir a análisis para el criterio tamaño de lotes el procedimiento va a ser exactamente igual vamos a obtener las comparaciones pareadas según la escala de sadat y vamos a obtener la matriz normalizada y vamos a obtener el vector promedio de acuerdo hasta ahí estamos bien de pronto aquí lo en la parte más difíciles es cómo llenar por primera vez estas está esta tabla comparada pareada de comparaciones pareadas recordemos que la clave siempre está es preguntarnos el desempeño de la gente de la columna de la fila con el agente delantera la columna muy bien entonces una vez hecho y una vez obtenidas los vectores promedios para cada criterio si lo que vamos a hacer es hacer el mismo procedimiento pero para la matriz de comparación por pares de criterios es decir ya no vamos a preguntarnos el desempeño de la compra no vamos a hacer la comparación parada entre proveedores sino que vamos a hacer la comparación pareja da entre criterios y entonces de nuevo comparó criterios en las filas criterios en las columnas y voy a hacer el mismo procedimiento que hice para darle hacer la comparación parada según la escala de sadat y la voy a hacer para en este caso para la comparación de criterios ya no va a ser para la comparación de proveedores sino para la comparación de criterios aplicó el mismo la misma filosofía si voy a darle valores enteros en la escala de santis y en el valor de la el desempeño del criterio de la fila es mejor que el desempeño el criterio de la columna si no es mejor entonces con lo que el valor inverso en este caso 5 un 0.2 si bien que el 5 con 0.2 o punto 11 con punto 9 con 0.33 si es también que ese es el mismo la misma perdón este caso 0.2 con con 5 digamos que esta va a ser la la el valor espejo que tenemos acá muy bien es exactamente lo mismo que vimos arriba con los colores de las celdas ahora como vamos a obtener importante que tal vez no fui claro en cómo obtenemos estas puntuaciones de 1 de 5 según la escala sabbath y la días que ustedes llegar a un consenso en los equipos sobre cuál es el valor que le van a dar a ese desempeño si él no tiene la práctica sus ideas y en la práctica lo que se hace es justamente pues entre un equipo que es el el equipo tomador de decisiones es el que va a decidir entonces pues cuánto cuál es el valor que se va se la va a asignar a cada a cada comparación pareada normalmente en la práctica pues ese equipo se reúne y compara y puede que hagan un long lo hagan de manera individual y entonces como en el promedio o que simplemente de manera verbal lleguen a un acuerdo con acá con cada comparación para dejar pero la idea es que no esté estos valores no se han asignado de manera individual sino a través de un consenso en un equipo de trabajo muy bien entonces aquí ya estamos aquí entonces hacemos la comparación pareja da ok entre los criterios entre los criterios antes de obtener el vector promedio de los criterios tenemos que hacer un procedimiento si tenemos que hacer un procedimiento importante tenemos que y calcular la prueba de consistencia de esta matriz de comparación pareada por criterios si tenemos que determinar si esos valores que asignamos aquí a esta matriz comparada realmente son consistentes desde el punto de vista de que yo sí le esté asignando una distancia digámoslo así aritmética a los valores que tome de la escala de shabat y según la diferencia de valores que estoy obteniendo en el desempeño en el original en este caso esto qué hago entonces a través de esa prueba de consistencia en qué consiste tomo la matriz y en este caso la matriz de comparaciones pareadas como tales la normal hizo del mismo procedimiento que normalicen las anteriores es decir tomó el valor de cada década de cada celda y lo divididos por su respectiva suma entonces obtengo la matriz normalizada normal muy bien luego tengo el vector promedio así que miren qué fue lo que hicimos para las otras comparaciones de la misma manera ese es el promedio de los valores de esta fila entonces obtengo el vector provee luego obtengo el vector fila total que en este caso va a ser resultante de una multiplicación si este vector fila es una multiplicación es el resultado de una multiplicación de matrices y entonces qué vamos a hacer para calcular este lector fila total vamos a utilizar la función m multa de excel que es la que nos sirve para hacer multiplicaciones de matrices en este caso que estamos multiplicando estamos multiplicando la matriz que va desde 51 hasta el 51 sí es decir desde acá hasta acá si en este caso es un vector realmente si es un vector entonces bien lo que estoy haciendo es multiplicando este vector miremos fuerte más el segundo término de la función deben world es la matriz que va desde ahold a 51 hasta j 54 o sea es el vector promedio lo que estoy haciendo para hallar el vector fila total estoy multiplicando este vector promedio por cada uno de los vectores fila que tengo en esta en esta parte miremos entonces de 51 hasta de 51 a veces multiplicando esto este valor por este valor eso me va a dar esto este valor por este valor me va a dar esto y así sucesivamente como lo hago utilizando la función en work entonces tomó m señaló en el primer término este la primera la primera a matriz y miren cómo está resaltando luego sin señaló el segundo término de la matriz el inter y el cálculo del valor aquí simplemente puedo replicar la fórmula y obtengo entonces el vector fila total qué voy a hacer con el selector fila total voy a calcular un cociente entre que entre qué valor y qué valor en este caso entre 51 y jota 51 entonces acá 51 es este este valor del vector fila total / j 51 en este caso es el valor del vector es promedio y entonces tomó ese cociente halló el mismo valor respectivo para los otros valores de la de la fila del del vector perdón y voy a seleccionar el mayor de ellos perdón voy a seleccionar el promedio de ellos el promedio de ellos en este caso pues ayuda ayuda hay un promedio en este caso miren que es aproximadamente 4.19 se formula entonces este voy a tomar este valor para hacer un análisis un tanto aritmético estadístico sobre la que tan consistente es ese vector promedio que yo voy a utilizar porque miren que para todas las comparaciones paradas yo tenía que hacer tengo que hallar ese lector promedio ahora este análisis solo hay que hacerlo para la comparación pareja de la matriz de criterios de comparación para el área de criterios de acuerdo y hacemos luego entonces con este con este índice de referencia porque realmente es no es más que ello un índice de referencia que obtenemos acá vamos a hacer tres cálculos si el primero es el índice de consistencia el índice de consistencia prácticos al medir el índice de consistencia obtenido a partir de los cálculos y a partir de la puntuación que le dimos hasta matriz de comparación pareja luego hacemos un indio hallamos un índice de aleatorio que tiene que ver más desde la teoría de cuánto debería ser ese ese índice y luego hallamos una razón de consistencia que es la que nos va a tomar va a ser el indicador final con el cual vamos a tomar la decisión de si ese es el selector promedio que estoy obteniendo es consistente o no es consistente de acuerdo entonces qué vamos a hacer para hallar el índice de consistencia según los datos la puntuación asignada vamos a utilizar esta fórmula vamos a este este valor de referencia que hallamos en este caso que es 4.19 le restamos a n y lo dividimos sobre el menos uno tiene sn el número de ellos que estoy analizando en este caso es 4 entonces tengo este valor menos 4 / 3 tengo obtengo este valor de dónde va a sacar el índice aleatorio de el aleatorio lo voy a sacar también esto es un esto es una prácticamente un estadístico cierto esto viene directamente desde la teoría nos dice que es punto 1.98 por n menos 2 sobre n si entonces nos da este valor de dónde vamos a sacar él la matriz perdón la razón de consistencia vamos a tomar la de dividir [Aplausos] este valor y sobre este valor o sea cuál es el porcentaje de explicación de él el índice aleatorio que tanto está siendo representado por el índice de consistencia de este caso en particular si en este caso el ión 6% nos dice la teoría que lo ideal es que no supere el 10% si supera el 10% es porque esos valores que asignamos acá en la escala de sadat y no están siendo equitativamente repartidos según la diferencia aritmética del desempeño de los indicadores de acuerdo que tendría yo que hacer si esto me da por encima del 10% tendrían que básicamente replantear esta matriz y unir a hacer los cálculos si en este caso nos dio consistente qué quiere decir ello que este vector promedio que hallamos pues digamos qué esta es un vector consistente es un vector consistente y sin embargo sin embargo hay que tener cuidado sí y es que este no es el vector promedio final pues éste no va a ser digamos la matriz que el vector con el que vamos a hallar los dos pesos de cada que vamos a tener en cuenta para la decisión final si no es ello entonces para ello vamos a calcular el vector propio final si lo llamamos entonces vector propio final que es el que vamos a utilizar junto con estos vectores promedio que utilizamos para cada comparación pareja de proveedor por proveedor según el criterio entonces a continuación qué hacemos determinamos el cálculo del vector promedio final cómo lo hacemos tomamos entonces la matriz inicial de comparación aparejada por criterios por criterios sí la vamos a multiplicar por ella misma aquí miren que ya ya no es una multiplicación de un vector por un vector sino que es una multiplicación de una matriz por una matriz en este caso tenemos entonces una matriz de 4x4 nos da como resultado una matriz de 4x4 porque porque estamos multiplicando esta matriz por sí misma sí entonces cómo vamos a hacer para guiarnos no nos vamos a complicar vamos a utilizar la función de excel de multiplicación de matrices para para realizarlo entonces tenemos aquí estos valores si ya son los valores como el tal de la multiplicación a través de la función de m multa pero para refrescarnos un poquito como lo como lo hacemos lo voy a hacer voy a hacer nuevamente voy a borrar cada uno de estos valores que teníamos acá tiempo serían como cómo hacemos ese cálculo rápidamente entonces me paro en en la celda en la primera celda en la celda superior izquierda de la matriz si en este caso entonces me llamó la la función y ven el emule vamos la funcionamiento selecciona la primera matriz en este caso es esta esa matriz yo la he llamado y bueno pues esa es la matriz de comparación pareadas y luego lo que hago es y multiplicarla por sí misma entonces pues en segundo término vuelvo y la selección vuelve y la selección cierre paréntesis pero inter va a pasar él va a calcular el valor solamente de esa celda y yo necesito hacer el cálculo para el resto entonces como lo hago seleccionó todo el área resultante porque sabemos que solamente resultante si es una matriz 4x4 sabemos que va a ser una matriz d también de 4x4 de selección el área de influencia a continuación presiona f2 a continuación presiono control shift enter bien entonces automáticamente el perfil de todas las las celdas de esa que corresponden a esa matriz que estoy multiplicando y así obtengo así entonces los valores restantes una vez obtenidos los valores restantes lo que hago es sumarlos cierto entonces somos los valores desde 63 de debe hasta y si la cosa se está suma si este valor es de esta suma somos obtengo todas las sumas de los de los de las filas las totalizó y obtengo así entonces el vector propio que en este caso sería entonces simplemente la división de la suma de todas las filas sobre su total el obtén nuestros porcentajes qué pasa que este pinta a ser nuestro nuestro vector propio que vamos a utilizar al final pero debemos asegurarnos que es el vector propio sea el apropiado del ajustado multiplicando tantas veces como sea necesario esta matriz por sí misma hasta que este vector propio no cambie de valores en el momento de su cálculo que tenemos que hacer es la iteración en este caso vamos a hacer el segundo producto sí que sería entonces multiplicar esta matriz por sí misma si bien que en este caso es yo llame ve a esta matriz pero miren que sí señaló aquí está la matriz b entonces esto es b por b esta matriz por sí misma el resultado existe de verificar con un archivo archivo obviamente se lo pueda compartir y entonces vuelvo a aplicar ningún procedimiento hay o la suma de sus valores y el vector protector propio y lo que empiezo a hacer es ese entonces preguntarme si estos valores están cambiando con respecto al sector propio anterior si veo que están cambiando que son y no son exactamente iguales tengo que seguir y tirando tengo que seguir multiplicando la matriz por sí mismo entonces vuelve lo hago y multiplicó esta matriz miren que aquí estoy multiplicando deporte y de esta matriz si miren de ahí entonces esto es deporte yo hago en un procedimiento verifico comparó miro que sigue habiendo cambios por tanto hago una siguiente iteración hasta que miren que en este cuarto producto aquí sí multiplicando el por quienes en esta matriz cierto y por e y miren que hago el mismo procedimiento ya obviamente tengo aquí los números y permea grandes pero que al momento de hacerla el cociente miren que divide obtengo el vector propio y miren que estos valores son ex estos valores son exactamente iguales a éstos qué quiere decir eso que yo ya no puedo seguir mejorando el vector propio final por tanto ese es el que tomo si ese vector final propio final que tomo que hemos logrado entonces obtener el vector propio final que en combinación con los vectores promedio de cada una de las comparaciones paradas entre proveedores para cada criterio yo ya había calculado entonces qué hago como tomó la decisión final tomó entonces organizo colocó aquí todos los vectores promedios tienen que este valor de punto 12.04 si es este mismo es este mismo vector este es este lector que salió de acá de punto 25.10 es este si estás tomando estoy tomando los vectores promedios de cada comparación para dar por criterio me los traigo para acá ser cierto simplemente esto es una copia de lo que yo había hallado sí y quién es este valor pues este valor es va a salir de la multiplicación de e digamos entre estos vectores que tengo acá que lo hago aquí es realmente una persona es una multiplicación es una suma de multiplicaciones en donde estoy teniendo en cuenta este vector que de quién es este vector este vector es el vector propio final que hay después de hacer todo este procedimiento después de hacer todo el validar que si fuera consistente pero además hallar el exacto es lácteo propio final exacto entonces bien que este valor esta fila no es más que este vector no es más que este vector cuál va a ser ese es el vector final por el cual yo hice todo este procedimiento este que tengo aquí en there que de dónde sale sale de multiplicar en este caso este valor sale de multiplicar menos 24 por 98 entonces este valor por este valor que más se 94 por por 100-98 de este valor por este valor si más este valor por este valor más este valor por este valor nos da este mal 1 y así sucesivamente este valor va a ser la multiplicación de este valor por este más este por este este por este este por este y así sucesivamente es el vector que me va a asignar los pesos finales a cada uno de los proveedores con el objetivo de yo decidir a partir de la metodología hp cuál es el mejor en este caso cuál es el mejor pues la diferencia fue muy leve con el vector 1 con el proveedor no perdón pero obtenemos aquí que era la mayor importancia se la está llevando el proveedor 2 con un peso de punto 35 importantes que ese va a ser mi decisión con ese proveedor monjack edad ahora ustedes podrán decir ah pero es que sea no hacer todo este análisis y uno de entrada podía ver que el proveedor 2 era muy bueno pues que primero el precio cierto el precio era alto y menor precio tenía en el lista m era el que menor en el que más rápido despachaba cierto pero miren que ya en transporte están generando en el mejor y en el tamaño del lote dependiendo de de que si tanto nos sirve si se un tamaño de lotes o grandes o pequeños pues ahí el tema era era relativo el caso es que el haber decidido el haber ganado estos pesos a esos criterios de comparaciones pareadas por criterio justamente pues de pronto le dimos implícitamente mayor importancia al precio que al costo de transporte y por eso efectivamente termina ganando ese proveedor 2 100 pero es algo que cuando tenemos muchos criterios más pues es difícil decidirlo y a través de este procedimiento pues lo podemos lograr entonces muchachos era esto lo que les quería dejar esto es lo que ustedes van a tener en sus casos para sus trabajos y por eso entonces la importancia de en la próxima clase hace la actividad de identificación de criterios de selección de proveedores a partir de un trabajo que se le va asignar a cada equipo [Música] ah [Música]
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