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habilidades gerenciales comportamiento organizacional

Es fundamental desarrollar actividades en las empresas palmiculturas que vayan dirigidas hacia el consumo y la comercialización, así como a atender varias necesidades sin perder el horizonte de la creatividad e innovación según las habilidades gerenciales de cada gerente y subgerente. preciso, Decidido. Se presume que las empresas del sector palmicultor de Colombia, requieren de una cultura organizacional, donde el desarrollo de las habilidades gerenciales se constituyan en un requisito fundamental; este tipo de gerencia puede convertir a la organización en una actividad económica enmarcada en el sector productivo en un negocio orientado hacia el cliente y dirigirlo hacia el servicio (Porter, 2009). habilidad conceptual. Helland & Winston, 2005; en Acosta et al., 2015, p. 40, Rodríguez, 1995, citado por Madrigal, 2009, p. 115. Este artículo tiene como propósito caracterizar las habilidades gerenciales que poseen los gerentes de las organizaciones del sector palmicultor del departamento del Cesar – Colombia y la identificación de estrategias, que permitan mejorar la gestión de los gerentes en el desarrollo de su actividad empresarial. Empleamos aquí la notación x1,x2, etc., en […], Gustavo Alarcón-Martínez* (https://orcid.org/0000-0002-5346-6088). Para ambos, la metodología de ecuaciones estructurales contempló los modelos de medida y el estructural. Cuando se hace referencia a las habilidades en plural, se observa que se vinculan a una tarea, implican un entorno, se demuestran en la relación de las tareas con regularidad, con eficiencia y sobre todo con aprendizaje, entendiéndose este, como el encadenamiento de conjeturas y refutaciones (Levy, 2012). Estrategia de análisis de datos parte 1: creación de bases de datos para investigaciones en ciencias de la salud. Revista 593 Digital Publisher CEIT - catálogo Latindex 2.0. ISBN: 978-612-4443-00-8. http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1665-61802017000300042, Garbanzo, G (2016) Desarrollo organizacional y los procesos de cambio en las instituciones educativas, un reto de la gestión de la educación. La motivación es un factor importante para alcanzar los objetivos, tanto de una empresa o de un equipo de trabajo (Drucker, 2011). México D.F., México. Sao Paulo: Brasil. 9(2):1627-1636. endeterminados procesos tcnicas oherramientas propi as del cargo o Puente del Común. comportamiento organizacional, basado en las habilidades gerenciales, aplicando la combinación de los factores individual, grupal y organizacional, que permita mejorar la … Lagos, L (2018). Habilidades gerenciales en los líderes de las medianas empresas de Colombia. >Es el estudio que busca el conocimiento de todos los Gavidia C.y Márquez C. (2019). Como el CO estudia en específico las situaciones, relacionadas con el empleo, no es de sorprender que haga énfasis en que el, comportamiento se relaciona con los puestos, trabajo, ausentismo, rotación de los. (2009). Resumen: Los cambios intempestivos procedentes de la globalización de las economías en los mercados, requieren que las habilidades gerenciales tengan un papel preponderante en la … Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. demás subordinados. 1. Huancayo: Universidad Continental. Argentina. Mis objetivos al terminar la actividad son:  Conocer cuales son las aptitudes que debe tener un buen administrador Para este trabajo, dado que los datos de acuerdo al análisis estadístico de la muestra no presentaron una distribución normal, se utilizó en su análisis un modelo de ecuaciones estructurales (PLS-SEM), herramienta multivariada que permite el estudio de variables latentes y de la variable observada (Manzano, 2017). que los trabajadores en una fbrica Estrategia 1: Identificar la creación del conocimiento que reside en los individuos en búsqueda de un criterio de interés, los cuales permitan reunirlos en grupos de innovación, práctica y acción a través de actividades útiles para la organización en entornos dinámicos e innovadores. grandes como pequeos&ay grupos informales o e$traoficiales as! (2012). buenfuncionamiento uno mismo tiene que adaptar ciertos fundamentos 13. Son muy valoradas en aquellos cargos en los que se necesita llevar … Habilidades Gerenciales de la Actualidad. Organizacional, El siguiente trabajo tiene como objetivo definir el concepto de La caracterización de los mecanismos para verificar las habilidades gerenciales de segunda generación en empresas del sector palmicultor, presentan que el entrenamiento corporativo se encuentra por debajo de la media, ya que el 50% de la población opina que casi nunca se desarrollan actividades de crecimiento personal y laboral que fortalezcan las competencias de los participantes en la empresa. WebTarea 05_Desarrollo y Comportamiento Organizacional. trabajo etc#a tecnolog!a tambin afecta de manera significativa las para poder ver a la organizacincomo un todo; planificar etc El tipo de estudio utilizado fue la investigación de campo, transeccional, no experimental y descriptiva. Desafíos de la gerencia para el siglo XXI. Silva-Rubio, E. (2021). ISSN: 07981015, Luna, A. Habilidades gerenciales: Visión globalizada del proceso administrativo. Por otro lado también puede presentarse de la nada la desmotivación; esos cambios emocionales que se suelen tener por pequeñas complicaciones que se presenten, lo cual afecta directamente lo laboral. Habilidades gerenciales en los líderes de las medianas empresas de Colombia. El liderazgo es la capacidad o habilidad que orienta el camino a seguir, a través de la estimulación por su influencia de todas las áreas que conforman un sistema organizacional, potenciando al máximo cada una de ellas, logrando a través de la creatividad el incremento de la productividad, traducida en la satisfacción de necesidades, con el fin de alcanzar los objetivos generales de la empresa (Maxwell, 2003). trata de una herramienta humanapara beneficio de las personas y se Las habilidades directivas como ventaja competitiva.  Explicación de cada una de las habilidades gerenciales, Es indispensable que el administrador cuente con ciertas habilidades que le, faciliten el desempeño de sus responsabilidades. Ser competitivo (Deusto S.A). 15. endobj Referente al indicador Pensamiento Estratégico, se observa que el 44,44% de la población indica que algunas veces existen alianzas estratégicas donde se utilicen dentro de los mismos miembros de la empresa, ya que se realizan proyectos con otras instituciones de manera que algunas veces se mueve la competitividad. delcomportamiento de losgerentes ms que a sus caracter!sticas de para servir a laspersonas en vez de que las personas e$istan para ISBN 978-997-234-242-4. El objetivo de la investigación es analizar el efecto de la edad de los empleados sobre la relación entre las habilidades gerenciales “motivación”, “solución de problemas” y “comunicación efectiva” con respecto al “clima organizacional” en las instituciones bancarias de México. dirección. Gestión ética para una organización competitiva. analizar el efecto del ambiente de la organizacin y sus recursos desencadenando la constante rotación de personal.  Conocimientos de economía y política internacionales. destrezas y criterios conducentes allogro e$itoso de objetivos y mientras que en los niveles ms bajos tienen, mucha importancia las habilidades tcnicas, @. https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/16145/FRANCO%20RODR%CDGUEZ%20JOS%C9%20EDUARDO%202017.pdf?sequence=1, Santos, G. (2017). Habilidades gerenciales y conocimientos técnicos Fundamentos de Comportamiento Organizacional Edwin Alfredo Cruz Dimas No. Existen elementos determinantes estrechamente relacionados con las habilidades gerenciales, entre ellos se destacan (Madrigal, 2009): Creatividad: La creatividad es entendida como un proceso de descubrimiento o producción de algo nuevo, valioso, original, útil y significativo, partiendo de informaciones ya conocidas; abarca la posibilidad de solucionar un problema ya conocido y descubrirlo en donde el resto de las personas no lo ven. Bogotá, Colombia. tarea 9na persona hbil logra realizar una, tarea o actividad con $ito gracias a su destreza En el tema en deteriorar la organizacin, $odesto. Estudia tres determinantes del comportamiento en las organizaciones: individuos, grupos y estructura. Finalmente, la R2 muestra el nivel en el que el modelo explica el fenómeno bajo estudio (Hair et al., 2019); en este sentido, el modelo definido para la presente investigación explica alrededor de 50% del “clima organizacional” en ambos segmentos y escenarios (tabla II). Resumen: WebHabilidades Gerenciales Definición de Habilidad Es la capacidad de una persona para hacer las cosas bien y fácilmente es la maña, talento o aptitud para realizar una tarea. Bajo este escenario, en la actualidad se demanda la preparación del gerente o líder de una organización en el conocimiento y la interacción humana, las cuales potencian el sistema laboral que está en constante evolución, es aquí donde el nuevo directivo, empresario, líder, gerente, administrador y todos aquellos personajes que interactúan en este campo tendrán que aprender a desarrollar sus habilidades; aprendiendo a vivir con otras culturas, enfrentar situaciones impredecibles, asumiendo los retos que impone el sistema; además debe desarrollar sus habilidades de aprendizaje para conocer, hacer, convivir y aprender a emprender (Madrigal, 2009). 7(2):33-48. Recuperado el 13 de junio de 2016 a partir de http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1668-87082012000100006. Finalmente, la R2 muestra el nivel en el que el modelo explica el fenómeno bajo estudio (Hair. En este sentido, la sociedad demanda la formación de profesionales con capacidades de resolver los problemas de la práctica profesional y de lograr un desempeño profesional ético, responsable y eficiente (Gonzalez, 2002). se comportan gozan file:///D:/Documents/Downloads/libro-manual-de-terminos-en- investigacion%20(2).pdf, Sánchez, J. (Trillas, Ed.) Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). 9n comportamiento estable es clave de la fiabilidad .ada A, socia líder de Capital Humano de Deloitte Perú. Palabras clave: clima organizacional; habilidades gerenciales; trabajo en equipo; solución de problemas; manejo de ... conforman el ambiente laboral de la empresa en la que trabajan y … La motivación en los equipos de trabajo, se debe llevar acabo como una técnica, ya que la presencia de cualquier colaborador adecuadamente motivado en un grupo de trabajo traerá buenos resultados, ya que este ejecutará lo mejor posible sus funciones y desarrollará bien las tareas laborales. /0110 884. 1-21, 2017. Las habilidades gerenciales son percibidas por las empresas como un elemento fundamental en la administración del capital humano. 85, julio-septiembre 2017 Hace más de 100 años que en su Relatividad General, Einstein incluyó el versátil concepto de espaciotiempo con cuatro dimensiones. Dónde : Coeficiente de Cronbach, : Número de item, Varianza de los puntajes de cada ítem, Varianza de los puntajes totales. Los autores identificaron que el componente determinación de metas tiene una relación positiva con las variables educación y tiempo en el cargo actual, empleados directos a cargo y experiencia en manejo de personal. http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/AUTONOMA/643/3/WENDY%20NICOLE%20MORALES%20TORRES.pdf, Naranjo, R. (2015). 593 Digital Publisher CEIT, conserva los derechos patrimoniales (copyright) de las obras publicadas, favorece y permite la reutilización de las mismas bajo la licencia Licencia Creative Commons 4.0 de Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0, por lo cual se pueden copiar, usar, difundir, transmitir y exponer públicamente, siempre que:1.1.a. Cuestionario 05_ LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO - SED-A - 207037. 2020 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SECCIONAL GIRARDOT Tema: … La medición en el proceso de investigación científica: Evaluación. Se concluye que la edad de los empleados, así como la pandemia (COVID-19), afectó la selección y el impacto de las variables sobre el “clima organizacional”. Por otro lado, se identifica que las habilidades gerenciales, requieren fortalecerse con el entrenamiento corporativo, ya que asegura que los gerentes y subgerentes permanezcan competentes y creativos dentro de la organización. INTRODUCCION. niveles gerenciales se hacen ms importantes lashabilidades Palabras clave: Habilidades gerenciales, Sector palmicultor, Organizaciones, Alianzas estratégicas.  Planeación de la sucesión administrativa Como primer paso de ésta se eliminaron los ítems con cargas por debajo de .750 con el fin de asegurar la explicación de al menos 50% de la varianza del indicador. Valderrama, S. (2015). Vera, M. (2017). 1/9. (8a ed.). Las habilidades y conocimientos, junto con el análisis estratégico, plasmados a nivel macroeconómico son los elementos principales diferenciadores de los sectores de actividad económica; dichos factores marcarán las diferencias en el desarrollo económico y por ende la sustentabilidad de las naciones (Ferrer & Clemenza, 2006). Se debe tener en cuenta que son las personas, las que hacen que las organizaciones cambien, crezcan y desarrollen el sector al que pertenecen (Porter, 2009). En conjunto, proporcionan un inventario de los comportamientos, habilidades y actitudes que … stream Valencia. La satisfacción es un estado del cerebro producido por una mayor o menor optimización de la retroalimentación cerebral, en donde las diferentes regiones compensan su potencial energético, dando la sensación de plenitud e inapetencia extrema; cuando la satisfacción acompaña a la seguridad racional de haberse hecho lo que estaba dentro del alcance de nuestro poder con cierto grado de éxito, contribuye a sostener un estado armonioso dentro de lo que es el funcionamiento mental (García, 2006). X. Marca con una X qué tipo de ventaja (tangible o intangible), proporciona … Por su parte, el estructural considera la significancia de las variables, los coeficientes path y el nivel de la R2; éste se detalla en el apartado de resultados. Se realizó el procesamiento, el análisis e interpretación de los datos obtenidos de la población de estudio, recabados a través de la utilización de un instrumento dirigido a dieciocho (18) informantes claves, como son los dirigentes de la Gerencia General, Gerencia de Recursos Humanos, Gerencia Legal, Gerencia de Comercialización, Gerencia de Producción y Gerencia de Mantenimiento de todas de las empresas del sector palmicultor en el departamento del Cesar, Colombia. Repository.unad.edu.co. funciones gerenciales shtmlJlashabilia, @uan /arlos ABC6CD /omportamiento organizacional 6 FC6FBC6G su propia voluntad y forma de trabajo olvidando sucompromiso con la Naranjo Arango, R. (2015). Los resultados se ubican dentro de los rangos recomendados (tabla I). “Tradicionalmente existen dos perspectivas que definen este concepto, la primera de ellas estudia al liderazgo como una posición de jerarquía dentro de una organización y la otra analiza al liderazgo como un proceso de influencia social” (Helland & Winston, 2005; en Acosta et al., 2015, p. 40). efectivamente la labor gerencial8, Habilidades tcnicas . Tesis presentada para obtener el grado académico de licenciada en Psicóloga industrial en la Universidad Rafael Landívar de Quetzaltenango. Consideradas como las que se adquieren en la academia, durante el transcurso de la vida profesional (experiencia) o por la conjugación de ambos escenarios; se refieren a la capacidad de llevar a la práctica procedimientos en un área específica; es decir poseer, comprender y aplicar los conocimientos técnicos propios de su campo de acción y de la organización para la que trabaja en pro de su cargo. Por su parte, en el segmento “menores a 50 años” sólo “solución de problemas” registra significancia con coeficientes de 0.707 en prepandemia, y 0.764 en pandemia, que refleja un incremento significativo de 8% en su impacto en el escenario pandemia de acuerdo a sus coeficientes. México D.F., México. Dicha estimación de la confiabilidad, facilitó contar con un coeficiente de confiabilidad del instrumento para asegurar la consistencia de las respuestas ubicado en 0.85. Para el desarrollo de esta investigación, se realizó un estudio exploratorio, transeccional, no experimental; posteriormente se atendió un estudio descriptivo el cual permitió identificar las características de la población objeto de estudio, así como sus habilidades y formas de conducta. del nivel enque se desempee el gerente En los altos niveles se construyen edificios sedisean maquinas se crean procesos de México D.F., México. Robbins, S., & Judge, T. (2009). USA. Recuperado el 12 de junio de 2016 a partir de http://www.saber.ula.ve/bitstream/123456789/17580/1/resena3.pdf. #os subordinados establecen su propio nivel de decisin Sánchez, C. O. (Biblioteca Harvard, Ed.). WebTALLER HABILIDADES GERENCIALES. Fundamentos y Conceptos de Implementación. 38, enero-junio, 2015, pp. bancos a nivel nacional. Existen tres tipos principales de habilidades gerenciales. La población de estudio fue el conjunto de empresas del sector palmicultor en el departamento del Cesar - Colombia, sin necesidad de una selección sistemática, pero previstas de características homogéneas tales como: Empresas del sector palmicultor que poseen en su organigrama cargos gerenciales de iguales áreas. (Pearson Educatión, Ed.) El modelo de medida considera la consistencia interna como primera fase de análisis. Resulta ser un acrónimo en inglés para designar a una de las familias más grandes de inhibidores de proteasas de serina, llamadas así ya que el aminoácido […], Maria Josefa Santos* CIENCIA UANL / AÑO 26, No.117, enero-febrero 2023 Descargar PDF Marisol Pérez Lizaur es licenciada, maestra y doctora en Antropología Social por la Universidad Iberoamericana. DOI: https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.5961, https://revistas.urosario.edu.co/xml/1872/187258177002/index.html. Habilidades gerenciales y desarrollo organizacional. Bogotá: Editorial Norma. Carrasco, S. (2017). 1/9. (2015). percepciones valores capacidades deaprendizaje de los individuos un verdaderosistema de identificacin entre el individuo su grupo Aparicio, M. y Medina, J (2015) Habilidades gerenciales que demandan las empresas en el Perú: un análisis comparativo. México. para lograr la armon!a que esta necesita es decir que uno idea de que ellos debenpensar en todo y de que no se les aprecia Editora Saraiva. Desarrollo de habilidades directivas. Ante estas situaciones es conveniente evaluar periódicamente la satisfacción de cada uno de los empleados de la empresa. El trabajo en equipo es la capacidad de un grupo de personas para realizar actividades conjuntamente en armonía a fin de alcanzar una serie de objetivos comunes, en el equipo existe una confianza mutua entre las personas en lo relacionado al trabajo y al estudio (Covey, 2003). Relación entre el liderazgo transformacional y la esperanza. Entrevista a la doctora Marisol Pérez- Lizaur, El poder predictivo de la Teoría de la Relatividad General, Secretaría de Investigación, Innovación y Posgrado. Suriaga, M. y Gamboa, J. comFcomportamientoorganizacional definiciones y variablesF. Doi:https://doi. puedenclasificarse en cuatro reas8 personas estructura tecnolog!a y 2da Edición. Las personas que cuenten con mayores habilidades podrán generar mejor conexión con los demás en todas las dimensiones de la vida laboral (Pereda et al., 2014). Resiliencia. Dimensión tipos de habilidades gerenciales. Experto capacitador en talleres de Habilidades blandas, Talleres de integración y de trabajo en equipo. Keywords: organizational climate, managerial skills, motivation, problem solving, effective communication. Experiencia de varios años en cargos gerenciales y directivos en empresas multinacionales en varios países. <> 1 0 obj cuestin se necesitan: tipos de habilidades para realizar De igual forma, se observa que el indicador Conocimientos en los equipos posee el porcentaje 61,11% expresando que algunas veces se encuentra presente. Competencias y competitividad: Diseño para organizaciones latinoamericanas. Es así, que, en los niveles interiores, los supervisores Perú. comFK/BK(=quees el comportamiento organizacional html, (lequett 2ar!a ABC6B mayo LDComportamiento organizacional. una herramienta humana que se utiliza para el beneficio de losseres Corona, J. Drucker, P. (2011). Habilidades gerenciales y la toma de decisiones en la empresa agraria azucarera Andahuasi. Las decisiones se toman en forma conjunta, el grupo se solidariza con las necesidades mutuas, se distribuye la responsabilidad y se comparte el poder. Por su parte, en el segmento “menores de 50 años” el efecto de la pandemia se observa en la “solución de problemas” que, a pesar de mostrar significancia en ambos escenarios, incrementa su impacto sobre “clima organizacional” en el escenario de pandemia. Tendencias, VII(1), 81-100. Tipos de habilidades gerenciales. Universidad Iberoamericana. Las habilidades directivas evolucionan con el tiempo en función de los cambios que se producen alrededor de las organizaciones y por los que tienen lugar en su seno, por lo tanto, los directivos tienen la necesidad de adaptarse, transformar y actualizar sus habilidades, sometiéndolas a una actualización permanente que sólo puede entenderse en un entorno de mejora continua (Katz, 1974). Chiavenato, I. Milenio. (2012). Influence of Motivation and Work Environment The Performance of Employees Pt. Editorial: Granica. (8va. Manual de términos en investigación científica, tecnológica y humanística. (2.a ed.). 7/25/2019 Habilidades Gerenciales y Comportamiento Organizacional 1/9INTRODUCCIONEl siguiente trabajo tiene como objetivo definir el concepto de habilidades gerencialesy ... 7/25/2019 Habilidades Gerenciales y Comportamiento Organizacional. Resumen de Habilidades gerenciales clave y clima organizacional en instituciones bancarias de México bajo escenarios pre-covid y covid: modelo uninivel y multinivel Roberto Alegría … Habilidades gerenciales y conocimientos técnicos, Copyright © 2023 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01, Universidad Abierta y a Distancia de México, Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, Administracion Estrategica v2 (EA-NE-14004-21-010), Matemáticas y representaciones del sistema natural (m12), Química industrial y sostenibilidad (QU13151), Introducción al Estudio de las Ciencias Sociales y Económicas (Sexto año - Área IV Artes y Humanidades), Actividad integradora 5 módulo 4 Literatura clásica y situaciones actuales. Universidad de la Sabana. Universidad Católica de Cuenca. Promover técnicas de aprendizaje basadas en las competencias de los mismos, apoyadas en una integración interfuncional con el entorno de la organización y su función en el puesto que ocupa. Pavez. Recuperado a partir de http://revistacientifica.fce.unam.edu.ar/index.php?option=com_content&view=article&id=418:2016-04-04-19-36-17&catid=169:art-esp&Itemid=89. consiste en la capacidad para percibir a la organizacin como un https://www.fcfm.buap.mx/assets/docs/docencia/tesis/ma/GuadalupeSantosSanchez.pdf. 21. También soy Docente de Educación Superior de los cursos Desarrollo Personal, … (McGraw Hill - Interamericana de Colombia, Ed.) El valor de Nagelkerke= 0,651; valor que permite afirmar que el modelo explica en un 65,1% a la variable dependiente. Empresa familiar: análisis estratégico. Su adecuado uso implica pensar en términos de: Los administradores en la actualidad tienen la obligación de usar el razonamiento Gonzalez, V. (2002). ¿Crees que el trato brindado por la oligarquía durante el periodo conocido como la República Aristocrática permitió el surgimiento de partidos de masas con propuestas políticas como la de Alianza Popular Revolucionaria Americana (APRA) y el Parti, ESQUEMA ANALÍTICO DE PERSONA DIGNIDAD Y FUNDAMENTOS DE LOS DDHH, Redacción De Texto Argumentativo - La Eutanasia En El PERU - UTP, S03.s2 - La oración compuesta (material de actividades), Clasificación de las universidades del mundo de Studocu de 2023. (2017). Teoria Geral Da Administração. En otras palabras, las habilidades gerenciales son los bloques de construcción sobre los que descansa la administración efectiva, donde los directivos traducen su propio estilo y lo llevan a la práctica. Mamani, J. HABILIDADES DEL GERENTE EN ORGANIZACIONES DEL SECTOR PALMICULTOR EN EL DEPARTAMENTO DEL CESAR – COLOMBIA, Managers skills in organizations of the Palmicultor sector in Department Of Cesar – Colombia, Revista Científica "Visión de Futuro", vol. en detalle las tareas específicas (técnicas y humanas), ejecutada en el nivel 119-146 Universidad del Norte Barranquilla, Colombia, Navarro, E., Jiménez, E., Rappoport, S. & Thoilliez, B. entorno en que operaun negocio, ?ersonas En una empresa las personas forman parte del sistema 1 – 21. Gerencia Estratégica. Los administradores deben poseer la facultad mental de analizar y diagnosticar La población para la presente investigación, fue de dieciocho (18) gerentes y subgerentes operativos o de primera línea, como informantes principales distribuidos en las empresas palmicultoras del departamento del Cesar – Colombia, lo que permitió identificar las características de los gerentes y proponer estrategias que permitan mejorar su gestión en estas organizaciones, enfocadas en la potencialización de las habilidades gerenciales identificadas y el desarrollo de las competencias personales. Se mencione la existencia y especificaciones de esta licencia de uso. Comportamiento organizacional: cómo lograr un cambio cultural a través de gestión por competencia. En resumen, son las habilidades técnicas las preocupadas por la ejecución de las tareas que se ejecutan en las organizaciones de acuerdo con los métodos preestablecidos y con los recursos disponibles, además de generar modelos de evaluación apropiados. En la tabla I se aprecia que los resultados para todas las variables en ambos escenarios se ubican dentro de los límites recomendados. Todas ellas encaminadas a un, buen resultado, pero deben ser reconocidas por los integrantes de la organización, Es necesario que el administrador cuente con las habilidades representativas ya, que de no ser así, podría representar un fracaso dentro de los resultados que, busca la organización y con ello provocar un mal ambiente laboral. Asimismo, existen varios modelos teóricos relativos a este fenómeno: el de Likert (1967), el de Litwin y Stringer (1968) y el de Toro (1992). Los resultados se obtuvieron a partir de la cuantificación conjunta de los resultados del liderazgo ciudadano, bajo el estudio de la proactividad, trabajo en equipo e innovación, así como aprendizaje en equipo y diálogo. Senge. Las habilidades gerenciales son aquellas que permiten que se gestione de manera óptima una empresa u organización. así como la interrelación de sus partes, las habilidades de conceptualización se el gobierno las familias y otrasempresas, .inguna empresa puede escapar a la influencia de su ambiente Las habilidades son capacidades que pueden expresarse a manera de conductas en cualquier momento, porque han sido desarrolladas a través de la práctica, lo cual requiere el uso de estrategias; mientras las estrategias se usan como resultado de un acto consciente, las habilidades son las capacidades o actitudes puestas en el momento del acontecimiento de forma consciente o inconsciente; entonces, una habilidad es una acción intelectual que puede emplearse en trabajos concretos. dependiendo del nivel en que sedesempee el gerente En los altos Dentro de éstas se encuentran algunas habilidades gerenciales adicionales y constructos relativos al ambiente laboral como la satisfacción laboral, el estilo de liderazgo, normatividad interna, condiciones físicas del lugar de trabajo y compensación. Habilidades gerenciales y conocimientos técnicos I N T R O D U C C I Ó N. El comportamiento organizacional (con frecuencia se abrevia como CO) es un. 31(1). asciende en la escala jerárquica de posiciones de supervisión a posiciones de alta Es una habilidad que el individuo posee, lo cual, lo hace diferente de los demás, constituyéndose en una realidad consubstanciada por el rápido desarrollo de nuevos conceptos y tecnologías y por la apertura de nuevos campos de actuación e investigación. La quinta disciplina. file:///C:/Users/user/Downloads/5-Texto%20del%20art%C3%ADculo-16-1-10-20190729.pdf. Drucker, P. (2002). Se utilizó, la técnica estadística descriptiva con medidas de tendencia central, para llevar a cabo el tratamiento de la información obtenida, con el fin de realizar el procesamiento de los resultados arrojados a través de la aplicación del instrumento, el cual permitió la descripción de las variables de estudio, específicamente a través del uso de las técnicas de tendencia central (Hernández et al., 2010). Acosta, Zárate & Garzón (2015), analizaron la relación entre el liderazgo transformacional y la esperanza en 100 líderes empresariales chilenos. Web¿Qué son habilidades organizacionales ejemplos? The population for the present investigation was eighteen (18) managers and assistant operatives or first line, as main informants distributed in palm oil companies of the department of Cesar - Colombia, which allowed identifying the characteristics of the managers and proposing strategies that allow to improve their management in these organizations, focused on the potentialization of the managerial skills identified and the development of personal competences. 22. El 55,8% de los participantes percibió que las habilidades gerenciales de sus jefes eran adecuadas, … es decir, mejor desarrolladas tengan las habilidades gerenciales mejor será su desempeño organizacional. Recuperado el 23 de marzo de 2016 a partir de http://www.colomos.ceti.mx/Goe/documentos/9.Los7Habitosde laGente AltamenteEfectiva.pdf. Innovación: La innovación es la herramienta especifica en los empleados, es el medio por el cual se explota el cambio como una oportunidad para hacer algún negocio diferente donde se denotan recursos con características específicas para las personas, los cuales soportan la creación de riquezas (Drucker, 2011). The population for the present investigation was eighteen (18) managers and assistant operatives or first line, as main informants distributed in palm oil companies of the department of Cesar - Colombia, which allowed identifying the characteristics of the managers and proposing strategies that allow to improve their management in these organizations, focused on the potentialization of the managerial skills identified and the development of personal competences. Indagar los valores que caracterizan la gerencia ejercida por los directores de las organizaciones de … Aproximaciones a la definición de Habilidades Gerenciales. Importancia de las Habilidades Gerenciales y de su estudio, para el buen desarrollo organizacional. Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, C. (2010). campo de … personalidad de tal manera queel gerente actual atencin tanto la puestos de trabajo pararealizar todas las actividades de la Las habilidades de comportamiento organizacional relacionadas con la gestión del tiempo también incluyen la capacidad de adaptarse a las circunstancias cambiantes, como cuando … encuentran entre las más difíciles de desarrollar, ya que ponen en juego la manera 258802624. Reflexión: La reflexión es la capacidad que tienen las personas de formar ideas y representaciones de la realidad en su mente, relacionando unas cosas con otras, el pensamiento es una cualidad humana (Madrigal, 2009). Guerrero, M. (2017). Metodología de la investigación. 20. Asimismo, existen varios modelos teóricos relativos a este fenómeno: el de Likert (1967), el de Litwin y Stringer (1968) y el de Toro (1992). Sánchez, H., Reyes, C. & Mejía, K. (2018). The research objective is to analyze the effect of the employee’s age on the relationship between managerial skills «motivation», «problem solving» and «effective communication» with respect to the «organizational climate» in banking institutions in Mexico. Lima, Perú: Editorial San Marcos EIRL. The untimely changes coming from the globalization of economies in the markets, require management skills to have a preponderant role in the survival of the same, hence, as the business world changes it is necessary to change the mental structure of those who direct these organizations.  Motivación Enseñanza y aprendizaje de habilidades. Bogotá, Colombia. WebLas habilidades gerenciales son percibidas por las empresas como un elemento fundamental en la administración del capital humano. Comprender la tecnología: El desarrollo científico y tecnológico es uno de los factores más influyentes sobre la sociedad contemporánea. provoca laineficiencia de una organizacin que el tener que estar ¿Qué. sedesempean los gerentes administrativamente, &'()#)*'*E+ ,E-E./)'#E+ 0 /1231-4'2)E.41 1-,'.)5'/)1. El indicador Cultura de Equipo, que posee de promedio 2,36 se ubica por debajo de la media, evidencia que el 50% de la población considera que algunas veces en las empresas palmicultoras se lleva a cabo un proceso de desarrollo que potencie los equipos de trabajo para mejorar su capacidad de solución de problemas. Estudios empíricos han encontrado que existe relación positiva entre habilidades gerenciales clave y “clima organizacional”. La segunda fase es la validez convergente y se refiere a la medida en la que el constructo coincide para explicar la varianza de sus elementos. Habilidades gerenciales y su importancia en el desarrollo organizacional. WebPsicóloga organizacional con amplia experiencia en recursos humanos, desarrollo y comportamiento organizacional. que fue significativa en el escenario prepandemia, deja de serlo durante la pandemia; el trabajo remoto que se implementó durante la pandemia redujo las relaciones y comunicaciones interpersonales. Empresaria, consultora internacional, coach profesional, asesora organizacional, conferencista, instructora en Formación por Webhabilidades gerenciales que mayor impacto tienen en las organizaciones, la manera más adecuada y eficiente de aprenderlas y desarrollarlas, así como sus diferentes características, comportamientos y actitudes para así facilitar la identificación de éstas y poder iniciar un tarea de producir como la de atender al personal que lidera siendo ocasionar problemas serios de cooperacinnegociacin y toma de Argentina, https://www.redalyc.org/pdf/3579/357955446001.pdf. Universidad Nacional de Misiones. No se usen para fines comerciales u onerosos.1.1.c. parte de un sistema ms grandeque abarca muchos otros elementos como Benavides Espindola, O. Las habilidades gerenciales en el ejercicio de la gestión pública. *escribir sistemticamente el comportamiento de las personas ante Relationship between organizational climate and citizenship behavior of the non-supervisory staff in Bank Simpanan National, Malaysia. Ecuador. La resiliencia es la capacidad para afrontar los cambios, es decir, … Revista Iberoamericana de la Educación. Como conclusión final se afirma que las estimaciones se ajustan al modelo, es decir que cuando existe habilidades gerenciales óptimas existirá un bueno desarrollo organizacional en las empresas de servicio informático, San Isidro. https://doi.org/10.29105/cienciauanl26.117-5. ,ibson 7; I&ance&ich 7; Donnell- 7 - 5onospa4. Habilidades gerenciales fundamentales en la toma de decisiones en una organización. ISBN: 978-958-762-870-8. García, O. y Becerril, M. (2014). Obtenido de repository.unad.edu.co: http://hdl.handle.net/10596/13510, Hernández, A. MARTES, 24 DE MARZO DE 2009 HABILIDADES GERENCIALES Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para … Doi:https://doi.org/10.1016/j.riem.2017.11.002, Mendoza, J., y Garza, J. Martínez, F., & Urribarrí, A. Revista: Pensamiento & Gestión, núm. Planeación y Gestión – Teoría y Metodología. gerente interact%a y coopera principalmente con losemplea dos a su 21, núm. (2016). empleados, productividad, desempeño humano y administración. 9 páginas. Doi: http://dx.doi.org/10.3926/ic.511, Rositas-Martínez, J. S.A.A., 2018. ¿Qué controles de seguridad implementarías en una organización o en la organización en la que laboras? Para estimar el nivel de correlación de los ítems que conforman cada uno de los constructos se utilizó el alpha de Cronbach. Rodriguez, D. (2015) Cultura organizacional. de resolver problemasen forma creativa etc En otros trminos En la Tabla 3 se presenta el promedio de la dimensión en 2,53 indicando que está por debajo de la media. las organizaciones con el propsito de, aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia Asimismo, consideró dos escenarios: prepandemia (antes de la aparición del COVID-19) y pandemia (periodo de junio a agosto 2021). Tuvo un enfoque cuantitativo, diseño no experimental de nivel correlacional causal. (10ma ed.). La investigación identificó que las habilidades gerenciales de los directivos, referentes a la autoestima, es reconocida con un 86%, la comunicación obtuvo un 87%, la participación un 97% y el desempeño un 93,5%. https://www.milenio.com/opinion/varios-autores/ciencia-tecnologia/importancia-habilidades-gerenciales-estudio-desarrollo-organizacional, García, F.; Boom, E.; Molina, S. (2017). Habilidades Gerenciales en el sector Palmicultor. Science, Innovations and Electronic Information Division, Statistics Canada, (88). empresarios tengan en mente que el comportamientoorganizacional es Son las capacidades de ver las imágenes del conjunto, de reconocer los elementos importantes en una situación y comprender las relaciones entre ellos. conocidos de un problema, es decir, que se debe utilizar la mente para resolver un Se obtuvo los siguientes resultados con respecto a las habilidades gerenciales en los gerentes de las empresas de servicio informático: Habilidades básicas el 62.3%; mientras que en habilidades técnicas el 49.1% y en Habilidades Humanas el 58.5% de los encuestados indican que se encuentra en un nivel adecuado. file:///C:/Users/user/Desktop/tesis%20habilidades.pdf. 7/25/2019 Habilidades Gerenciales y Comportamiento Organizacional 1/9INTRODUCCIONEl siguiente trabajo tiene como objetivo definir el concepto de habilidades gerencialesy… (2017). Habilidades del gerente en organizaciones del sector Palmicultor en el departamento del cesar – Colombia. individuo? Es de tipo no experimental y longitudinal. efectivamente; de no e$istir unaestructura estas relaciones puede Derechos de autorLas obras que se publican en 593 Digital Publisher CEIT están sujetas a los siguientes términos:1.1. habilidades gerencialesy comportamiento organizacional, El trmino de gerencia est referido al "cargo de dirigir y Habilidades gerenciales y desarrollo humano de los colaboradores de la Municipalidad de Lima. (2020). Definiciones y variables -ecuperado de http8FFHHH gestiopolis El cuestionario se aplicó a 84 mandos medios (jefes, gerentes, subdirectores y directores de las áreas administrativas y operativas centrales de los bancos). Desarrollo de habilidades directivas. (1.a ed.). Recuperado el 30 de septiembre de 2015 a partir de http://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-8-Fundamentos-de-Administracion-Lourdes-Münch-Galindo.pdf, 18. manera en que laspersonas act%an dentro de las organizaciones +e (Norma, Ed.). Buenos Aires, Argentina. yobjetivos #agerencia es responsable del $ito o el fracaso de un Los resultados de esta tercera fase están dentro de los parámetros establecidos como aceptables en ambos escenarios. Una vez definido el modelo estructural, se evaluó el impacto de los coeficientes path y su significancia. Para fortalecer las habilidades gerenciales en empresas del sector palmicultor, se recomienda evaluar el nivel de innovatividad del individuo para adaptarla a las necesidades de la organización con el fin de mejorar la gestión del conocimiento, así como las habilidades gerenciales. Habilidades gerenciales necesarias para asumir cargos de dirección dentro de una empresa. 13-20, Mayo-Agosto, 2019. Lazzati, S (2019). Diseñar un modelo de estilo gerencial que permita optimizar el comportamiento organizacional del recurso humano de las unidades educativas de media diversificada. ISBN: 978-950-641-942-4. mediante el estudio sistemtico de procesosindividuales grupales y humanos, "actores cla&e del comportamiento organi*acionalE$iste un Habilidades gerenciales y la satisfacción laboral de los docentes de las escuelas básicas del sector Caño Nuevo del Municipio Tinaquillo, estado Cojedes. 16. (2018). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior. comunicacin en lenguaje com%n respectodel comportamiento humano en funciona comoun generador de confianza en los dems, "iable. Imperio del Tahuantinsuyo 3049 Independencia, Lima, 2016. El propósito y función de todas las organizaciones, tanto comerciales como no comerciales, es la integración de los conocimientos especializados en una tarea común. Martínez & Urribarrí (2011), analizaron las habilidades gerenciales en las organizaciones de la economía social ubicadas en el estado Trujillo - Venezuela, se podrá observar con dos instrumentos de escala tipo Likert y confiabilidad de 0.9414. Universidad Militar Nueva Granada facultad de estudios a distancia especialización en alta gerencia Bogotá. … de ladrillos no se relacionan de lamisma manera que los de un Frías, Roys & Ucrós (2009), identificaron como habilidades gerenciales en directivos de la Universidad de la Guajira, la autoestima, la comunicación, la participación y el desempeño. Habilidades gerenciales en directivos Caso de estudio : Universidad de la Guajira. modo .o ser!aadecuado que los encargados de la administracin hablen aspectos del comportamiento enlos ambientes organizacionales WebLas habilidades gerenciales en las dimensiones analíticas e interpersonales fueron consideradas como adecuadas en 69%, mientras las habilidades emocionales y de motivación y valores fueron regulares en 69% y 58% respectivamente. 7/25/2019 Habilidades Gerenciales y Comportamiento Organizacional 1/9INTRODUCCIONEl siguiente trabajo tiene como objetivo definir el concepto de habilidades … Es importante identificar que en un equipo de trabajo se presentan mayores exigencias para sus miembros en cuanto a la forma en que se involucran afectivamente en el desarrollo de sus actividades. Los estudiosos de las organizaciones definen la creatividad como la habilidad de combinar ideas en una forma única o hacer asociaciones insulares entre las ideas (Robbins & Judge, 2009), esto permite ver los problemas de diferentes formas y en consecuencia identificar todas las alternativas viables. %���� ISBN: 978-607-744-258-5. Business Process Managemet. Contacto: raz_alegria@hotmail.com, gusalamar@hotmail.com, Alegría-Zebadúa, R.M., y Alarcón-Martínez, G. (2021). 15. En el segmento “50 años y mayores” la “comunicación efectiva”, que fue significativa en el escenario prepandemia, deja de serlo durante la pandemia; el trabajo remoto que se implementó durante la pandemia redujo las relaciones y comunicaciones interpersonales. Sin la intervención de la mano del hombre, las organizaciones no podrían adaptarse a los nuevos modelos económicos en que viven, es por eso, que se requiere la implementación de estas habilidades gerenciales para que las personas laboren seguras y realicen los mejores aportes posibles a las organizaciones. principio y elfinal de todo lo que acontece 3ueden desarrollar la Al respecto, esta habilidad permite que los individuos se encuentren en sintonía con los objetivos de la organización total y no solamente con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato. gestionar los asuntos de unaempresa , una sociedad o una e$terno Esteafecta las actitudes de las personas y las condiciones ... TEORIA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES.docx. El caso del sector público de la provincia de Córdoba (España). Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. (McGraw Hill, Ed.) Caracas, Venezuela. Fuentes, S.; Talavera, J. y Pizarro, G. (2015). Universidad María Auxiliadora. 25. (13.a ed.). Ac-s03-semana-03-tema-02-tarea-1-delimitacion-del-tema-de-investigacion-pregunta-objetivo-general-y-preguntas-especificas compress, UTP Ejemplo DE Esquema DE UN Texto Argumentativo Básico (CON 4 Párrafos DE Desarrollo) ( Definición Y Causalidad) ( Inseguridad Ciudadana), PC1 - 1. En este sentido, el presente artículo tiene como propósito identificar las habilidades gerenciales en las organizaciones del sector palmicultor del departamento del Cesar – Colombia y la identificación de estrategias, que permitan mejorar la gestión de los gerentes en el desarrollo de su actividad empresarial. Habilidades gerenciales y el compromiso organizacional de los colaboradores de la empresa Centralogic E.I.R.L. El objetivo de la presente investigación es determinar el efecto de la edad de los empleados en la relación de las habilidades gerenciales con el “clima organizacional” en las instituciones bancarias de México. principios de diversasdisciplinas para aprender acerca de las Entre estas se encuentran las habilidades de: (2019). importancia las habilidadestcnicas, ' criterio de /rosby un gerente debe ser8, Estudiante perpetuo el flujo constante de informacin y las ideas Innovaciones de Negocios. Políticas públicas: métodos conceptuales y métodos de evaluación. Reflexiones Desde Una Perspectiva Psicológica. (2018). Se utilizaron las técnicas documental y bibliográfica; la recolección de datos fue bajo la técnica de campo. 2da edición. Enviado por . El instrumento de medición fue un cuestionario con escala Likert que consta de 12 ítems para la variable dependiente y 21 para las independientes; siete para “motivación”, siete para “solución de problemas” y siete para “comunicación efectiva”. Marco teórico e instrumento de medición de las habilidades gerenciales y clima organizacional en instituciones bancarias en México. Elabore su tesis en derecho pre y postgrado. restaurante, El gran beneficio de la tecnolog!a es permitir que las personas (2019). Etimológicamente, el termino proviene del latín innovare, que significa cambiar o alterar las cosas introduciendo novedades. El valor mínimo recomendado para el AVE es de .500. Predecir, resumir y hacer, son ejemplos de habilidades; asimismo, la habilidad es todo aquello que la organización y su gente hacen particularmente bien y se transforma en su capacidad distintiva, solo que ésta puede desaparecer cuando la competencia logre igualarla o incluso rebasarla (Madrigal, 2009). Algunas consideraciones acerca de las variables en las investigaciones que se desarrollan en educación. Pino R. (2018). Fundamentos de la investigación y la innovación educativa. Levy, A. CLIMA ORGANIZACIONAL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. La población, está conformada por las empresas Palmeras de Alamosa S.A.S localizada en el Municipio de Becerril, Palmeras de la Costa S.A en el Municipio del Copey y Hacienda las Flores, en el Municipio de Codazzi, departamento del Cesar – Colombia, identificando como fuente primaria a todos los gerentes y sub gerentes operativos o de primera línea, como informantes principales de las mismas. Martínez, A y Zumel, C. (2018). Multi Putra Makmur. Para el caso, el instrumento aplicado denotó un rango de magnitud de muy alta confiabilidad y consistencia de las respuestas. como tambin formales y oficiales#os grupos humanos son dinmicos pues se forman cambian y se desintegran;las personas son seres El siguiente trabajo tiene como objetivo definir el concepto de … The analysis was carried out through structural equations and contemplated two scenarios: pre-pandemic and pandemic. <>/ExtGState<>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/Annots[ 17 0 R 18 0 R] /MediaBox[ 0 0 496 666.2] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> http://dspace.unach.edu.ec/bitstream/51000/5544/3/UNACH-EC-FCP-ING-COM-2019-0012.pdf, Torracchi E., Córdova A.,Chiriboga G y Villavicencio E. (2019). Abstract: El clima organizacional y la motivación laboral del personal de la I.E. mientras trabajan en grupos y dentro de la organizacin ypara Introducción a los modelos de ecuaciones estructurales. Administración de recursos humanos. Del Águila, A., Fernández, I, y Zárate, E. (2020) Las habilidades humanas en el desempeño organizacional: un estudio correlacional en un bufete de abogados ubicado en la ciudad de Lima. Es prácticamente imposible determinar qué factores van a tener satisfechos a todos los empleados, pero si se quiere generar y mantener la satisfacción de los trabajadores, se debe asegurar que la remuneración sea adecuada, la coordinación, supervisión y retroalimentación sean claras y oportunas, que exista buen clima laboral en el cual prevalezca el trabajo en equipo, la solidaridad y que tanto la naturaleza de las actividades a desarrollar como las condiciones de trabajo sean convenientes y motivantes (Robbins & Judge, 2009). Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información. La muestra estuvo conformada por 106 gerentes de las empresas de servicio informático. 7. adivinando aquello quepuede agradar o desagradar al jefe, #ensato. Consigue algo de beber (comportamiento) que sacia su sed (consecuencia y satisfacción). Validez de contenido por juicio de expertos: propuesta de una herramienta virtual. La búsqueda de elementos que permitan enfocar las energías de las personas hacia direcciones específicas ha sido una constante, así como encontrar elementos que permitan encauzar el esfuerzo, la energía y la conducta de los participantes hacia el logro de los objetivos que buscan las organizaciones y los propios empleados. (2da ed.). Universidad Ricardo Palma. El comportamiento organizacional es un campo de estudio, lo que significa que es, un área distinta de experiencia con un cuerpo común de conocimiento. Por ejemplo, para tomar decisiones los administradores Estudio de 100 líderes empresariales chilenos. ISBN: 9788502121676. informal y la organizacin, #as habilidades tienen sus respectivas importancias dependiendo de la confianza yel respeto de los dems, Disponible #as personas sujetas a la influencia o al control de encontrar soluciones preventivas, /ontrolar las actividades de los individuos dentro el trabajo 1. Vol. La creatividad, se define como la capacidad de dar origen a cosas nuevas y valiosas, la capacidad de encontrar nuevas y mejores modos de hacer las cosas; también afirma que “es la facultad de reorganizar de algún modo original los elementos del campo perceptivo” (Rodríguez, 1995, citado por Madrigal, 2009, p. 115). Recuperado: file:///C:/Users/user/Downloads/321-Texto%20del%20art%C3%ADculo-1370-1-10-20190513.htm. Ferrer & Clemenza (2006), estudiaron las habilidades gerenciales como fundamento de la estrategia competitiva en los sectores de actividad metalmecánica venezolana. apasionado en elmejor sentido, %gradable +aben que no tienen que ser gro seros para que los de Carreño, O (2020), Habilidades gerenciales y desarrollo organizacional de los colaboradores de la empresa de limones peruanos SRL en la ciudad de Piura 2018. Recuperado el 6 de julio de 2016 a partir de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=357941099002. Doi: http://dx.doi.org/10.26788/riepg.2020.2.178, Hair, J., Risher, J.J., Sarstedt, M., et al. Una clara descripción del cargo de cada uno de los puestos existentes en el organigrama de las empresas, de tal manera, que permita evaluar lo requerido por el personal en cada uno de ellos. Cuando se manejan personas y es necesario, motivar, ordenar, dar confianza, trabajar con un equipo, manejar conflictos y otros, la investigación acerca del comportamiento organizacional, da las claves … Tecnología, Gerencia y Educación, 12(24), 160-179. Editorial Mexicana. Habilidades gerenciales como fundamento de la estrategia competitiva en los sectores de actividad metalmecánica Venezolana. La población para la presente investigación, fue de dieciocho (18) gerentes y subgerentes operativos o de primera línea, como informantes principales distribuidos en las empresas palmicultoras del departamento del Cesar – Colombia, lo que permitió identificar las características de los gerentes y proponer estrategias que permitan mejorar su gestión en estas organizaciones, enfocadas en la potencialización de las habilidades gerenciales identificadas y el desarrollo de las competencias personales. Recuperado el 12 de junio de 2016 a partir de https://ingenieriapetroquimicaunefazulia.files.wordpress.com/2011/04/administracic3b3n-de-recursos-humanos-5-ed-idalberto-chiavenato2.pdf, 4. Unidad #1: Comportamiento humano en las organizaciones Comportamiento Organizacional. (2014). %PDF-1.7 causas, 3redecir es decir ver que es lo que va a suceder en el futuro (1996), Comportamiento Organizacional “Campo de estudio que investiga el que los individuos, grupos y estructuras ejercen sobre el encargados de administrar sus empresas puedan tener un flujo de Es de esperarse que un ambiente de estrés generado por la pandemia demande mayor importancia en la solución de problemas. Katherinee Montaño. Es de esperarse que un ambiente de estrés generado por la pandemia demande mayor importancia en la solución de problemas. Dentro de éstas se encuentran algunas habilidades gerenciales adicionales y constructos relativos al ambiente laboral como la satisfacción laboral, el estilo de liderazgo, normatividad interna, condiciones físicas del lugar de trabajo y compensación. ISBN: 978-84-283-3822-6, Masset, F. (2017). No obstante, ese entorno revolucionario por los acelerados cambios económicos crea en las organizaciones (entre ellas las empresas del sector palmicultor), un ambiente de amenazas en el logro de la consecución de sus objetivos propuestos, al darse situaciones del manejo de la productividad, competitividad, y satisfacción en su equipo de interés. organizacin? La reflexión es una facultad que posee el hombre que incluye la emoción, la razón y la emoción, porque se libera de la certidumbre y la razón debido a que de acuerdo a lo que se ve, se elabora un constructo racional, lo cual es un acto trascendente (Maturana, 2000).La reflexión es además, considerada una virtud hoy en día, si se tiene en cuenta que el estilo de vida estresante que se lleva, no permite detenerse a pensar antes de actuar impulsivamente. afectar a los dems elementos, Estas habilidades tienen sus respectivas importancias formas tienen tanto costos comobeneficios, Entorno 4odas las empresas funcionan en el conte$to de un Por tanto, las habilidades técnicas y humanas, en la gerencia moderna, son temas de interés para cualquier tipo de organización, estas a su vez sirven de complementariedad a la gestión de quien este liderando la empresa, lo que les permite la consolidación de los planes de negocios. Palabras clave: clima organizacional, habilidades gerenciales, motivación, solución de problemas, comunicación efectiva. https://doi.org/10.31876/ie.vi.90, CIENCIA UANL / AÑO 25, No.114, julio-agosto 2022 LUIS JESÚS CORTEZ-DE LA FUENTE*, JOSÉ PRISCO PALMA-NICOLÁS* Serpina, un concepto que podría resultar lejano a nuestra concepción, pero demasiado cercano para el cuerpo humano. que se pueden mencionar: la de relaciones humanas, de Elton Mayo; la de “clima organizacional”, de Likert, y la de Litwin y Stringer. cambiantesobligan al gerente a estudiar sin cesar; estando http://mriuc.bc.uc.edu.ve/bitstream/handle/123456789/941/nalcon.pdf, Alles, M (2017). La satisfacción en el lugar de trabajo implica la sensación de agrado o desagrado que el trabajador experimenta; puede cambiar incluso en trabajadores que ocupan exactamente el mismo puesto y condiciones laborales. Recuperado el 23 de marzo de 2016 a partir de http://revistas.udenar.edu.co/index.php/rtend/article/view/679, 8. De lo anterior, se infiere que lo importante es tener en cuenta dentro de la cultura organizacional de las empresas, la necesidad de estrechar la relación laboral que debe existir en una organización. planificaretc mientras que en los niveles ms bajos tienen mucha un gerentenecesitan sentir que pueden acudir a l en el momento Se concluye que las empresas palmicultoras deben aumentar la motivación como factor que permite que las personas actúen de determinada manera, alcanzando el cumplimiento de las metas. HABILIDADES GERENCIALES EDUCATIVAS GESTORAS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DESDE LA VISION FENOMENOLOGICA EN INSTITUCIONES … Se consideraron dos segmentos de edades: “50 años y mayores” y “menores de 50 años”. 7/25/2019 Habilidades Gerenciales y Comportamiento Organizacional. de la e$periencia personal o deotros, Habilidades humanas. Argentina. El mejor atributo de unl!der consiste en mostrar una Jiménez, A. y Vásquez, U. 2da edición. American Journal of Multidisciplinary Research & Development. problema y no hacerlo en forma prescriptiva y predeterminada. Doi: https://doi.org/10.33936/eca_sinergia.v10i1.1196, Pereda-Pérez, F.J., López-Guzmán, T., y González-Santa Cruz, F. (2014). (Titulo licenciado). social internoel cual est formado por individuos y por grupos tanto 40 (N° 11). Caracas, Venezuela. Gómez W., Gonzales E., & Rosales R. (2015). Doi:https://doi.org/10.1108/EBR-11-2018-0203, Korompot, A. 19. En este sentido, hay que considerar que las organizaciones no pueden motivar a sus colaboradores, lo que si pueden hacer es que el lugar de trabajo cuente con un ambiente propicio para la automotivación del personal y los equipos de trabajo.

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